كيفية إنشاء حركة أو تنفيذ مشروع بشكل صحيح

2024 مؤلف: Seth Attwood | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 15:57

لسنوات عديدة كنت مولعًا بملاحظة الحركات والجماعات المختلفة التي أرادت أن تخلق شيئًا مفيدًا للمجتمع ، لكنها لم تنجح في ما يقرب من 100٪ من الحالات. كما شاركت في بعض هذه المجموعات ، مما جعل من الممكن أيضًا مراقبة الوضع من الداخل. تمكنت بعض الفرق من القيام ، بكلماتها الخاصة ، "بشيء مشابه" ، لكنها في الواقع لم تكن قريبة من الفكرة الأصلية. على سبيل المثال ، يتم التخطيط لمشروع علمي ، والذي كان من المفترض أن يحول أفكار الأشخاص في مجال ضيق معين من علوم الكمبيوتر ، ونتيجة لذلك ، يتم الحصول على ورقة مصطلح جيدة لطالب واحد في السنة الثانية من قبل "خمسة". "، ولكن ليس أكثر. أنا الآن أشاهد بداية بناء قرية جديدة وأرى بالضبط المخطط الذي بموجبه تتحرك جميع المشاريع غير الناجحة (إضافة: ستة أشهر مرت منذ لحظة كتابة هذه السطور في المسودة ، وكل توقعاتي حول لقد تحققت طبيعة هذا العمل ، باستثناء اثنين ، تمامًا ؛ أحدهما لا يمكنني التحقق من التنبؤ بعد ، وتاريخ الثاني لم يحن بعد). بطريقة فكاهية ، قررت أن أرسم خطة عمل عامة إلى حد ما في أي مشروع ، وبفضل هذه الخطة ، فإن المشروع مضمون بالفشل. سأضيف أن هذا المخطط مأخوذ من الواقع ، فهو يلخص ، على الأرجح ، كل سنوات خبرتي العديدة في ملاحظة الإخفاقات في المهام المعقدة.

لذلك ، لنفترض أنك نوع من الأيديولوجيين الذين قرروا تغيير العالم ، وليس من المهم هنا سواء كنت تقصد تغييرات عالمية أو بعض التحسينات المحلية في مناطق معينة. أول شيء يجب فعله هو فصل نفسك بوضوح وبشكل لا لبس فيه عن "حشد السكان السلبيين" ، أو ببساطة الإعلان عن عدد من الصفات التي تميزك عن "الآخرين". يجب أن تُظهر أنك مميز إلى حد ما: إما أنك "مستنير" بشكل عام ، أو أنك حصلت ببساطة على مهمة من أعلى لتولي هذا العمل المعين - فأنت بحاجة إلى ابتكار قصة انتهى بك الأمر فيها بطريقة غامضة في المكان المناسب في الوقت المناسب ولديك بعض الأفكار الضرورية ، أو ربما شخص ما أملاها (على سبيل المثال ، "ذهبت إلى الغابة بحثًا عن الحطب ، وكانت هناك فتاة في المقاصة تحدثت مع السناجب ثم غيرت الحياة ") … إذا كان المشروع ينطوي على التطور الروحي ، فيجب أن تعلن الروحانية ، إذا كان هذا مشروعًا علميًا ، فيجب أن تكون إما عالمًا معترفًا به أو عبقريًا غير معترف به من عالم العلوم الزائفة ، والذي لم تدركه الإنسانية بعد في الزوجين مائة عام. إذا كنا نتحدث عن الباطنية ، فيجب أن تكون لديك قدرات مقصورة على فئة معينة أو أي "معرفة" من هذا القبيل. الأهم: ليس من الضروري على الإطلاق أن يكون لديك كل هذا ، من المهم أن تكون قادرًا على التصريح به ببلاغة!

تختلف العديد من المشاريع العلمية أو العلمية الزائفة عن غيرها من حيث أنه ليس لديها مثل هذا الدور المعبر عنه بوضوح للإيديولوجي أو القائد الرئيسي. وهذا يعني أنه يوجد فقط أشخاص مهتمون يجلسون هناك ، وعادة ما يكونون صغارًا جدًا ، والذين يتحمسون للعمل دون أي استراتيجية. في حالات نادرة جدًا ، تمكنوا من القيام بشيء مثل Microsoft أو Apple أو Google أو FB أو VK ، ومن ثم فإن الميزة المذكورة في الفقرة السابقة مدعومة بالفعل من خلال ممارسة حقيقية للنجاح. ومع ذلك ، عند إجراء فحص مفصل للوضع ، يمكن للمرء أن يتتبع علاقة قرابة مثيرة للاهتمام للغاية أو ببساطة علاقات وثيقة بين هؤلاء الرجال وممثلي النخبة. يشير هذا إلى أن تاريخ بعض العمالقة كان محكومًا خارجيًا منذ البداية.إذا كنت تنتمي إلى هذه الفئة من الأشخاص الناجحين الذين يعملون لمصالح "سادة العالم" ، فلست بحاجة إلى اتباع الخطة المقترحة هنا ، فقط افعل ، افعل ، قم بعملك - وكل شيء سوف (لا) ينجح بنفسها. الشيء الرئيسي - لا تنسَ ، بناءً على أوامر من أعلى ، أن تُدخل في أنظمتك أو مشاريعك وظائف التحكم الكامل ، والتخاطب ، والرقابة ، وأدوات دعم العبودية التاريخية والضغط على المستخدمين غير المرغوب فيهم. ضع أهدافك فوق وسائل تحقيقها وقم بالوقوف على موقف مثل: "إذا لم أفعل هذا ، فسيأتي قائد آخر ويزيد الأمر سوءًا ، وعلى الأقل أنا لا أفعل بالسوء الذي يطلبونه أنا." لا تحاول دراسة علم الاجتماع والفلسفة وتاريخ العلوم والعلوم السياسية والعلوم الأخرى المتعلقة بقضايا الإدارة العامة إلى حد ما. يجب أن يظل تطورك الشخصي على مستوى هؤلاء الرجال الذين بدأوا مشاريعهم الرائعة في مرآب أبي. في بعض الأحيان يكون هذا مستوى عالٍ للغاية ، لكنك لست بحاجة إلى رفعه ، وإلا فلن يتحكم فيك أولئك الذين تعمل من أجلهم ، وبالتالي سيتم الإطاحة بك بسرعة.

لذلك ، اكتشفنا تمامًا مع العباقرة من مرآب أبي ، لذلك فقط أولئك الذين لا ينتمون إليهم يقرؤون المزيد.

اجمع فريقًا من الأشخاص ذوي التفكير المماثل. هنا يمكنك التصرف بطرق مختلفة ، لكن النتيجة ستكون متطابقة. يمكنك وضع قواعد أو طرح متطلبات لمن تريد رؤيته في فريقك. يجب أن تكون القواعد بدائية بما فيه الكفاية وفي نفس الوقت غامضة ، بحيث إذا حدث شيء ما يمكنك رفض مرشح مناسب ، ولكن غير مقبول ، في إشارة إلى حقيقة أنه لم يفهم المتطلبات بشكل صحيح. في هذه الحالة ، عليك ببساطة اتباع مخطط "جميع الحيوانات متساوية ، ولكن بعضها أكثر سلاسة" ، وبعبارة أخرى ، لا يتعين عليك أن تخضع لهذه القواعد أو المتطلبات. يمكنك تحطيمهم من خلال المقاومة العنيفة لأولئك الذين قبضوا عليك في هذا. على سبيل المثال ، يمكنك منع الأشخاص الذين يحكمون على الآخرين لارتكابهم أخطاء وفي نفس الوقت يطلقون على منصبهم "تقييم موضوعي للشخصية" ، بينما يمكنك أنت بنفسك إجراء مثل هذا "التقييم الموضوعي للشخصية" فيما يتعلق بالمرشحين. أنت تطلب منهم إضافة "في رأيي الشخصي" في نهاية كل عبارة ، وتؤكد بنفسك باستمرار أن رأيك موضوعي ، لأنه يقوم على تجربة عميقة لفهم عمليات الحياة. قد لا تسمح لهم بالحكم على نفسك ، ولكن يمكنك أنت نفسك الحكم من خلال البرنامج الكامل.

لست مضطرًا إلى وضع القواعد فورًا ، ولكن قم فقط بنشر الإعلانات حول فكرتك في كل مكان ودعوة "كل من يريد ذلك" لتغيير العالم معك. يتمثل الاختلاف في الخيار الأول في أنه في الأيام القليلة الأولى في فريقك سيكون هناك الكثير والكثير من "الهامستر" الصغار الذين سيأكلون بشكل أساسي فقط - خذ وقتك بطرح أسئلة غبية أو تقديم نصائح وتوصيات "قيمة" - وحماقة - قم بالمهمة الخاطئة ، ولكن قم بكل أنواع الهراء تحت راية مؤسستك. يُطلق على هذا الأخير حمق النية الحسنة ، على الرغم من أن هذه الظاهرة لها نطاق أوسع بكثير من مظاهرها في المجتمع ، على سبيل المثال ، "StopHam" أو "Earth Hour" ، والآلاف منهم … عندما تختفي "الهامستر" ، لن يكون لها سوى "أتباع ساذجون". هذه ، في الواقع ، ستكون النتيجة هي نفسها ، وبالتالي ، لمنع تكرار الموقف مع مجموعة من الهامستر ، لا يزال عليك وضع بعض القواعد. والآن - لقد جئت إلى نفس الشيء. تذكر أنه يمكنك كسر القواعد لأنك "أكثر مساواة من الآخرين".

ليس من المهم القيام بمهام الاختبار للانضمام إلى فريق ، فالنتيجة ستكون متطابقة ، ومن السهل فهمها عن طريق القياس مع وجود أو عدم وجود القواعد.

أعلن عن أهدافك وغاياتك المحددة على الفور أو لاحقًا - لا يهم ، ستكون النتيجة متطابقة.

لا يهم أيضًا متى وكيف تعلن عن نفسك قائدًا للمشروع ، أو معلمًا مستنيرًا ، أو نائبًا لله على الأرض ، أو مجرد شخص لديه الكلمة الأخيرة - ستكون النتيجة متطابقة.

لذلك ، اجتمع فريق معين.الآن ترى أذكى وأغبى الأشخاص في الفريق وقد حددت لهم أدوارًا ذهنية. من الضروري الاجتماع والتعارف (إذا لزم الأمر) واتخاذ قرار بشأن الخطط المستقبلية. قم بإجراء تصويت: من وأين ومتى يكون مناسبًا أن يأتي. أظهر أن شيئًا ما يمكن أن يعتمد على رأي الأشخاص في الفريق ، فهم مفتونون به ويبدو لهم أنهم يتخذون بالفعل بعض القرارات المهمة. من بين الخيارات في التصويت ، يجب أن يكون هناك فقط الخيارات التي تناسبك شخصيًا ، بحيث لا تشغل بالك بالرحلة بأي حال من الأحوال.

بعد مناقشة استمرت شهرين إلى ثلاثة أشهر حول الاجتماع المستقبلي وخيارات عقده (من جانب رسمي بحت وغير مثير للاهتمام) ، بالإضافة إلى تبادل التوقعات وتراكم الحماس ، سيحدث في النهاية ، وعادةً ثلث أولئك الذين أعلنوا سيحضرون خلال هذه الأشهر 2-3 ، أكثر من نصفهم غادروا المشروع ببساطة ، بينما انتهى الآخرون بطريقة ما إلى الانشغال بشيء آخر. في بعض الحالات النادرة ، في الواقع ، كل من كان سيأتي (عندما يكون هناك ستة أشخاص فقط في المشروع) ، لكن هذا لا يلعب دورًا خاصًا ، لأن عواقب الاجتماع ستظل متطابقة.

سيكون الاجتماع عديم الفائدة. يمكن مناقشة جميع الأسئلة المفيدة عبر الإنترنت ، ولكن عندما يلتقي عدد كبير من الأشخاص وجهًا لوجه ، تظهر آثار نفسية مصاحبة لا محالة. يبدأ الناس في الدردشة مع بعضهم البعض حول كل أنواع القمامة ، وينقسمون إلى مجموعات صغيرة من الاهتمامات. في الأساس ، يتشاركون نجاحاتهم وإنجازاتهم مع بعضهم البعض ، ويتفاخرون بخبرتهم ويحاولون إظهار مكانهم في المشروع ، ويقولون إنه ليس نوعًا من "الفجل" ، ولكنه متخصص متمرس ، بدونه المشروع "لن يعمل." يبدأ متعجرفون بشكل خاص في انتقاد المشاركين الآخرين "الناجحين" في المشروع من وراء ظهورهم في دوائرهم ، ملمحين بعناد إلى أنهم هم أنفسهم يعرفون جيدًا ما يجب القيام به ، ولكن لعدد من الأسباب المهمة لا يفعلون ذلك ولا يقولون عنها علانية.

ستصاحب الثرثرة بعض العروض التقديمية المجدولة التي ستكشف مرة أخرى ما يعرفه الجميع بالفعل:

• ما أجمل وعظم أن تجني ثمار جهودك.
• كم نحن مميزون ، أننا فقط نستطيع حل هذه المشكلة هنا والآن ، ولا يستطيع أحد سوانا. إما نحن أو لا أحد.
• سوف نظهر للعالم ما لم يره من قبل ؛
• نحن بحاجة (لا) إلى الكثير من العجين ، وبالتالي فإن هذين "أكياس النقود" الجالسة في الصف الأمامي هما مستثمرينا وعلينا أن نرقص أمامهم بشكل صحيح ، ونضع كل شيء في أفضل صورة. يجب أن تشعر "الحقائب" باستمرار أنهم أهم المشاركين في المشروع ، وأنهم هم الذين يغيرون العالم ويتخذون القرارات المهمة التي نتخذها.

النقطة الأخيرة اختيارية ، لكنها غالبًا ما تكون موجودة في المشاريع الكبيرة. هذه المشاريع محكوم عليها بالفعل أن تمتثل لإرادة المستثمرين ، وبالتالي لن تتطور أبدًا وفقًا للمفهوم الأصلي (إذا كان هناك واحد على الإطلاق). جاءت أكياس القرف (آسف ، مع العجين) لتحقيق ربح ، أو ما يعادله من طبيعة غير ملموسة ، وبالتالي فإن المشروع نفسه لا يهمهم كثيرًا.

بعد الاجتماع ، يجب على جميع المشاركين القيام بأدوارهم بحماس وتصوير مظهر العمل المنتج بجد. عليك أن تفعل هذا بالضبط لمدة ثلاثة أيام! ضمان المستقبل من خلال الحفاظ على الماضي. إذن عليك أن تتوقف وتعود إلى حياتك اليومية غير المستقرة ، في حالة حرب مع مظاهرها الجسدية. "لا يوجد وقت وطاقة" - يجب أن يكون هذا عذرًا كلاسيكيًا يتم إخفاء الموقف الحقيقي وراءه: "سأنتظر حتى يقوم باقي أعضاء الفريق بكل شيء ، وبعد ذلك سأدهن نفسي في مكان ما ، ربما يمكنني حمل مجرفة أو ، بشكل رمزي بحت ، سوف أشعل النار على العشب المقطوع بالفعل. "… مطلوب ما يقرب من 100 ٪ من المشاركين لتولي هذا المنصب. يُسمح للبعض أن يكون لهم رأي مختلف ، ويقولون: "إدارة المشروع أمية إلى حد ما ، ولا تفهم شيئًا عن الإدارة.لن أفعل أي شيء حتى يكتشفوا أخطائهم ويبدأوا في إصلاحها ". يجب أن تحتوي الإعدادات الافتراضية على نفس الموقف تمامًا: "سأنتظر حتى يتم الانتهاء من كل شيء". يجب أن يعمل ما يقرب من واحد بالمائة من المشاركين بتفانٍ من المتعصبين ، ولكن على ماذا؟

فوق أي شيء. بعد قضاء أسبوع ، أو ربما شهر ، على تطوير بعض الأفكار ، يكتشف متعصبو المشروع فجأة أن عملهم يتقاطع ، ونتيجة لذلك تنشأ المنافسة. في كثير من الأحيان ، يقوم القائد الماكر بدفع الأشخاص المختلفين عن عمد ضد بعضهم البعض ، ومنحهم نفس الوظيفة ، ولكن هذا ليس مهمًا ، لأن النتيجة لا تزال كما هي: يبدأ المتعصبون في شغل المنصب: "إما أن نفعل ما اعتقدت ، أو أنا غادر."

حسنًا ، غادر بعض المتعصبين: ذهب البعض إلى مشروع آخر ، وكان البعض الآخر محبطًا تمامًا من الفكرة ، وبدأوا يعيشون "مثل أي شخص آخر". قرر البعض القيام بمشروعهم الخاص ، مع أخذ دور الزعيم الأيديولوجي. يبدأون في التصرف وفقًا للمخطط الموصوف هنا ، ولكن من البداية.

المشروع يستحق كل هذا العناء ، لأن لا أحد يفعل شيئًا ، والجميع ينتظر النتيجة ، والمتعصبون ينتظرون أوامر من الإدارة ، يفعلون أي شيء سوى ما هو مطلوب. قيادة الفريق لا تعطي ، لأنهم لا يعرفون ماذا يفعلون ، فهم بحاجة إلى خياطة قطعة قماش أيديولوجية لتبرير عمل الحركة. لتبرئة نفسه من مسؤولية الإدارة الأمية ، يعلن مدير المشروع أنه من الآن فصاعدًا يجب أن تعمل الحركة على مبادئ الوعي والإدارة الذاتية. بمعنى آخر ، يجب على الناس أخذ زمام المبادرة والقيام بذلك بأنفسهم. ماذا أفعل؟ نعم ، لا تهتم ، فقط افعلها ، وبعد ذلك سيظهر ما إذا كانت صحيحة أم لا.

إذا لم يفعل أي شخص أي شيء ، يبدأ أعضاء مختلفون في الفريق في الاتهام بأنهم لا يفعلون أي شيء ، ويجيبون بأنهم يقومون بالكثير في الواقع ، فإن عملهم ببساطة غير مرئي بعد. هناك إجابة أخرى: نحن نفعل ذلك ، لكن ببطء ، ليس على عجل ، حتى يسير كل شيء بشكل جيد دفعة واحدة. يأسف مدير المشروع هذا الظرف ، لكنه يواصل مناشدة وعي أعضاء الحركة. لا شيء يعمل ، ولكن لا يزال هناك مخرج: تحتاج إلى تنظيم اجتماع ثان يتم فيه تقديم ميثاق الحركة أو البيان ، وعندما يتصرف الجميع وفقًا للميثاق والبيان ، فسيكون كل شيء على ما يرام و صحيح - سيستمر العمل.

قبل صياغة الميثاق أو البيان وتقديمه ، يقوم عدد قليل من المتعصبين بإنشاء سلسلة من المسودات وتقديمها للجمهور. Razgildy الذين ينتظرون كل شيء جاهزًا ، ويتصفحون الصفحات المقترحة بتكاسل ، ويرون فرصة لإظهار أنهم يفعلون شيئًا ، أو يقترحون تعديلات "مهمة جدًا جدًا" أو ببساطة يعبرون عن النقد. يحاول المتعصبون تلبية احتياجات المستهلكين من نصوصهم وتعديل شيء ما ، وإعادة كتابة شيء ما بالكامل وفي النهاية استلام بيان نادي الخاسرين.

الآن ، في الاجتماع القادم ، يتم تقديم هذا البيان كأساس مهم لعمل الحركة. يبتهج المشاركون بالإنجاز التالي للمشروع وبعد ذلك لمدة ثلاثة أيام كاملة يناقشون بقوة الأشياء المهمة التالية:

• كم سيكون الأمر جيدًا عندما يكون كل شيء جاهزًا ؛
• لا أحد غيرهم يمكنه فعل أي شيء من هذا القبيل ، فقط هم القادرون على تغيير العالم ؛
• سيكون كبيرًا وعظيمًا ؛
• ولكن من أين تحصل على المال؟

يقول الأيديولوجي الرئيسي: "لا يوجد مال ، لكنك تبقى هنا ، تعلم كيف تكسب المال ، وتعمل بجد ، وتخرج بشيء ما ، فأنت واعي." ويعود الأشخاص الواعيون إلى منازلهم في انتظار أن يكتشف شخص ما كيفية جني الأموال.

علاوة على ذلك ، من المتوقع عقد الاجتماع الثالث والرابع والعاشر والعشرون للمشاركين في المشروع ، حيث يتم الإعلان عن نفس الأطروحات ، وقواعد قبول المشاركين الجدد ، وتنظيم رسوم العضوية ، والتي تذهب إلى جميع أنواع القمامة مثل الإعلان عن ناديهم من الخاسرين واستئجار غرف الاجتماعات المنظمة من أجل مناقشة كل شيء ، نفس الأطروحات ، وجمع المساهمات التي تنتهي … حسنًا ، لقد فهمت الفكرة.

والخطوة التالية هي أن هناك حاجة لثقافة فرعية معينة ، يتم التعبير عنها في مجموعة رسمية من الطقوس وعلامات التعريف ، والتي يمكن لأفراد الحركة من خلالها تمييز أنفسهم عن "البقية". يتم تطوير القواعد ، من بينها بالضرورة واحد على الأقل مما يلي ، ولكن غالبًا ما يكون هناك عدة:

• لا تأكل اللحوم (والأسماك) ؛
• لا تشرب أو تدخن
• لا تستخدم اللغة البذيئة؛
• لا تجامع دون داع (نموذجي للطوائف الدينية ، الناس العاديون في الحركات يخافون من فقدان هذا الشكل من المتعة) ؛
• المساهمة في تطوير الحركة (10٪ من الدخل) ؛
• نسعى جاهدين من أجل الوعي واتباع الهدف العام ؛
• العيش بطريقة طبيعية
• ارتداء شكل معين من الملابس أو الشارات ؛
• فكر كثيرًا قدر الإمكان فيما يحدث ؛
• فكر قبل أن تقول ؛
• لا تقترض بفائدة إيجابية ؛
• تنظيم subbotniks بانتظام ؛
• خدمة قضية مشتركة (مشروع / حركة) ووضعها فوق الشؤون الشخصية ؛
• اترك دليلاً على وجودك في أماكن مختلفة بعلامات خاصة (نقوش ، ملصقات على الجدران ، أعمدة ، مقاعد ، أسفلت ، إلخ) ؛
• عدم الانجراف مع شريك جنسي واحد فقط ، ولكن للانتباه إلى الآخرين (نموذجي للحركات القائمة على تعدد الزوجات).

بالإضافة إلى القواعد الصريحة ، مثل تلك المذكورة أعلاه ، يتطور جزء من الثقافة الفرعية تلقائيًا تحت تأثير العمليات الطبيعية في أذهان المشاركين فيها. لذلك ، على سبيل المثال ، يمكن أن يكون أسلوبًا عدوانيًا للتواصل مع أولئك الذين ليسوا من مؤيدي الحركة والذين تجرأوا على التعبير عن انتقاداتهم (بغض النظر عن إنصافها أو ظلمها). عادة ما يبدو شكل إهانة "المعارضين" أو اتهامهم متماثلاً من مشاركين مختلفين لا يلاحظونه هم أنفسهم. طريقة التفكير فيما يتعلق بأي مشكلة موجودة في العالم تصبح هي نفسها ، لأن أيديولوجية الحركة نفسها تملي طريقة مثل هذا الموقف. على سبيل المثال ، "الزواحف هي المسؤولة عن كل شيء" أو "كل هذا تم تعديله بواسطة المتنبئ العالمي." بالمناسبة ، يتم عرض قائمة أسعار خدمات المتنبئ العالمي أدناه. يمكنك أيضًا أن ترى محاولة واضحة للدفاع عن "نحن" ومهاجمة "الغرباء" حتى في الحالة التي يكون فيها من الواضح أن "الصديق" يبتعد كثيرًا ويرتكب أخطاء منطقية صبيانية تمامًا في حججه. ومع ذلك ، بمجرد أن يصبح "الصديق" "غريبًا" لسبب أو لآخر (عادةً ما يكون هذا عيد الغطاس ونظرة رصينة لكل هذه الفوضى) ، فإن كل أخطائه المنطقية هنا تصبح هدفًا للهجوم من قبل "الأصدقاء" السابقين. أيضًا ، قد يكون هناك شكل من أشكال الدعابة الخاصة به ، وبعض التقاليد ، بالإضافة إلى علامات الاهتمام ببعضهم البعض التي لا يمكن التعرف عليها إلا من قبل أعضاء المجتمع ، إلخ.

لذلك ، تطورت الثقافة الفرعية ، يحتفظ الزومبي بنواة معينة من المشاركين بالقرب من بعضهم البعض. من تلك اللحظة فصاعدًا ، أصبحت الأحاديث التعليمية على الإنترنت في المنتديات والمقصورات المختلفة ، وكذلك الخلافات مع الحركات الأخرى والترويج الذاتي ، الشكل الرئيسي للوجود وتحتل "جوهر" المشاركين تمامًا. يأتي باقي المشاركين ويكتبون بضع كلمات في المنتدى ويغادرون. لا أحد يهتم بهم حتى. هذا هو الحثالة ، المحيط ، مهمتهم هي فقط تصوير الحشد.

كل نشاط الحركة ، الذي اجتمع حول مشروع معين ، يركز الآن حصريًا على دعم نفسها. إذا وضعنا المشروع جانباً ، فهو يلعب فقط دور اللافتة ، وهي قطعة قماش أيديولوجية يجب التستر عليها لتبرير وجودها. الحركة موجودة الآن ليس من أجل المشروع ، ولكن من أجل نفسها وللثقافة الفرعية التي تولدها. هذه هي الطريقة التي يتم بها إنشاء egregor للحركة ، والغرض الوحيد من وجودها هو الوجود ، وهذا يتغذى على طاقة المشاركين فيها.

علاوة على ذلك ، فإن حياة الحركة مليئة بمجموعة متنوعة من المؤامرات. دعونا نسرد أكثرها إثارة للاهتمام.

1 الاجتماعات والدردشات ومناقشة اللحظة الحالية وتحديد من سيفعل وما بعد ذلك.

2 اكتشاف حقيقة "حدوث خطأ ما" ، وتحتاج إلى القيام بكل شيء بطريقة مختلفة.

3 جمع الأموال لحل المشكلة الموجودة في الفقرة 2.

4 إهدار للمال على كل أنواع الهراء مثل الإعلان عن الحركة وإنشاء مواد مصممة لشرح "لأشخاص آخرين" سبب كونهم أغبياء إذا لم يدخلوا بعد "حركتنا الوحيدة الصحيحة". ثم ينتهي المال وعادة ما يتبع ذلك الانتقال إلى النقطة 2.

5 ينظم الأيديولوجيون الرئيسيون (هم) محاضرة تثقيفية حول موضوع معين ، ويستمع إليها باقي الأتباع عبر الإنترنت ، ويأكلون الكعك مع الشاي. بعد استهلاك المحتوى المعرفي والشعور بمشاركتهم في شيء مهم وعالي ، يعبر التوابع عن رأيهم المهم في المحاضرة ، ويكملونها ، ويظهرون بأي طريقة أخرى أنهم قد فهموا شيئًا ما. على الرغم من أنهم في الواقع أكلوا للتو ، بكلتا الحالتين. غالبًا ما يكون هناك مزاج لإخبار الجميع بحقيقة جديدة تم الكشف عنها ، وبالتالي ننتقل إلى النقطة التالية.

6 معارك مع الزنادقة الذين لا يشاركون في الحركة ، عندما يهاجم Caudle من أتباعهم Caudle من أتباع حركة أخرى ، أو العكس. يستحوذ Srach في المنتديات أو الدردشات أو التعليقات على انتباه المشاركين من كلا الجانبين لفترة طويلة.

7 التعاون مع Caudla آخر ، عندما يبدو للجميع الآن ، من خلال تضافر الجهود ، يمكن تحقيق المزيد ، فمن الضروري فقط إزالة بعض الاختلافات في أغطية القدم الأيديولوجية. لكن هذا لا يمكن القيام به وينتقل الجميع إلى الخطوة 6.

8 أحلام كيف سيكون كل شيء على ما يرام عندما تتحقق الوسادة الأيديولوجية في الواقع. انتقل إلى النقطة 1. على طول الطريق ، نقوم بتنفيذ النقاط 9-11.

9 نتحدث عن كيف نختلف عن البقية.

10 مناقشة كل تلك المشاكل التي لا يفهمها أي من المشاركين في الحركة. (على سبيل المثال ، ما الذي يجب على السلطات فعله لتحسين الأمور ولماذا يفعلون كل شيء بشكل خاطئ الآن).

11 قراءة مقالات فكاهية متنوعة من هذا القبيل ، والتي تنتقد الحركات المختلفة ، ولكن في نفس الوقت ، لا يعترف المشاركون بأي حال من الأحوال بالفكرة التي كتبت عنهم ، ويعتقدون أنها كتبت عن الجميع باستثناءهم. ولا تندرج حركتهم على أي نقطة تحت الوصف المقروء.

ومع ذلك ، عاجلاً أم آجلاً ، يستيقظ "هامستر" آخر من السبات ، وينظر حول العربدة من هواة الاستمناء ، المحبوسين في نفس الغرفة بفيلم إباحي ، وبإلقاء نظرة على كل هذا العار ، يركض نحو الباب ، مرتديًا وبنطاله يدق عليه بالصراخ: "دعني ، ب.. ب ، من هنا ، الموزه x..y!".

ومع ذلك ، فإن عملية اليقظة ليست بسيطة على الإطلاق كما هو موصوف في الفقرة السابقة ، لأن روح الحركة تجعل مانحيها قريبين منها. كيف يحدث الخروج من الطائفة فعلاً ، سأصف لاحقاً في مقال منفصل: "كيف نترك الطائفة؟"

ملاحظة … بالنسبة لأولئك الذين لا يفهمون معنى استخدام الألفاظ النابية في بعض مقالاتي. ربما سيساعدك هذا الفيديو على فهمي بشكل أفضل. شاهد بدون أطفال وبحنين ممتع ، لكن مدروس ومليء بالرغبة في مزاج جيد. إذا وجدت صعوبة في استيعاب مثل هذه الدعابة ، فسيكون من الصعب عليك أن تفهمني بشكل عام بالطريقة التي أريدها. حسنًا … أو هل تعتقد أنني كنت جادًا جدًا في الحياة؟