أهم 5 أساطير حول عالم ما بعد فيروس كورونا

2024 مؤلف: Seth Attwood | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 15:57

"العالم بعد جائحة الفيروس التاجي لن يكون هو نفسه أبدًا …" نعتقد أن الجميع سمع هذه العبارة عدة مرات. لكن ما وراء ذلك وهل سنبدأ حقًا في العيش في واقع جديد غدًا؟ تعتقد فاليريا ريبينا ، المؤسسة والمديرة الإبداعية لوكالة Repina Branding ، أن التغييرات في عالم ما بعد فيروس كورونا في الواقع ستكون طفيفة للغاية.

في الأشهر الأخيرة ، كان هناك العديد من الأفكار في مساحة المعلومات حول كيفية تغير عادات الناس بعد الوباء. ومع ذلك ، فإن معظم هذه الآراء تستند إلى تحليل لحظي للوضع واستنتاجات متسرعة. أريد أن أحلل بالتفصيل 5 تنبؤات رئيسية لفهم كيف سنعيش في الواقع وما إذا كان العالم سيتغير بقدر ما قيل لنا عنه.

عدد الأسطورة 1. ستنتقل الشركات تمامًا إلى العمل عن بُعد

قال ممثلو بعض الشركات ، بعد التحول إلى العمل عن بعد ، إن كفاءة أعمالهم لم تتضرر فحسب ، بل وصلت أيضًا إلى مستوى جديد.

ومع ذلك ، فإن هذه الميدالية لها جانب سلبي. يمكن مقارنة فترة الجائحة بحالة التعبئة العسكرية. يخشى الموظفون فقدان وظائفهم ومغادرة منازلهم. إنهم محبوسون حرفيًا في شققهم ، ولم يبق لديهم شيء سوى العمل. يتضح هذا ، على سبيل المثال ، من خلال البيانات الواردة من شركة NordVPN. وفقًا لأبحاثهم ، أدى العمل من المنزل أثناء العزلة الذاتية للناس إلى تكريس المزيد من الوقت لذلك. في الولايات المتحدة وأوروبا ، أضاف الموظفون ساعتين إلى ثلاث ساعات في يوم عملهم. أعتقد أن روسيا ليست استثناء. ومع ذلك ، أعتقد أنه بعد انتهاء الأزمة ، ستختفي تدريجياً نشوة أصحاب الشركات الذين نما مولعًا بالعمل عن بُعد.

كما تبين الممارسة ، في بعض المناطق فقط يكون العمل جاهزًا للعمل باستمرار مع فرقه خارج المكاتب أو مساحات العمل المشتركة. على سبيل المثال ، يمكنني الاستشهاد بـ 37Signals ، الذي أنشأ منصة Basecamp للعمل عن بُعد. كان فريقهم بأكمله بعيدًا عن البداية ، وهذا جزء لا يتجزأ من الحمض النووي لعلامتهم التجارية.

لكن هذه الشركات معزولة إلى حد ما وتعمل فقط في مناطق معينة. مثل هذا المثال لا يمكن أن يكون علامة على المستقبل. ترك الفريق في المنزل ، سيواجه معظم ممثلي الأعمال في المستقبل مشاكل مثل تدهور روح الفريق ، وانخفاض تحفيز الموظفين وتدهورهم المهني. سيؤدي ذلك إلى العودة إلى المكاتب المريحة والمشرقة ، حيث يتم خلق الجو المناسب. سيستمر الاتجاه نحو ترتيب أماكن العمل (بعد كل شيء ، من الصعب جدًا إنشاؤها في المنزل) ، والعلامات التجارية للديكورات الداخلية ، وإنشاء البنية التحتية للمكاتب. باختصار ، هناك اتجاه لكل شيء يجعل الناس يرغبون في القدوم إلى العمل وقضاء الوقت هناك.

عدد الأسطورة 2. التسوق سيذهب بالكامل عبر الإنترنت

سيستمر نمو بعض الشركات عبر الإنترنت بالفعل ، لكنه سيظل أقل بكثير من النمو الحالي. الآن زادت الأعمال في قطاع التجارة الإلكترونية من قدراتها ، ولكن بعد نهاية الوباء ، لن يكون الطلب عليها كذلك.

يستخدم الأشخاص الآن أدوات عبر الإنترنت تحل محل الحياة الواقعية ، ولكن بمجرد أن تتاح لهم الفرصة للذهاب إلى السوق ، واختيار الأعشاب الطازجة بأيديهم ، وتناول الطعام في مطعم مع الأصدقاء - افعل كل شيء في الواقع ، ولا تنقر على الصور ، سوف ينسون الأمور عبر الإنترنت بسرعة وسيأتي التوازن إلى العالم.

الآن ، يمكنك تتبع هذه الاتجاهات ، مع الانتباه إلى مدى سرعة تغير سوق الأسهم. على سبيل المثال ، شركة Zoom Video Communications Inc: أصولها ، كما هو متوقع ، انطلقت خلال الوباء ، والآن بدأت في التراجع.بالفعل في 27 مايو ، انخفضت قيمة أسهم خدمة فيديو Zoom ، وفقًا لـ CNBC ، بنسبة 8.5٪. حدث الشيء نفسه مع Amazon و Netflix. يحول المستثمرون انتباههم إلى الصناعات الأخرى مع انتعاش الاقتصاد. وهذا يشير إلى أن الناس سئموا من الحياة الاصطناعية التي لا نهاية لها على الإنترنت.

عدد الأسطورة 3. سيتغير تنسيق الترفيه

من المعتقد أن العربات على الإنترنت والحانات على الإنترنت وغيرها من أشكال الترفيه عبر الإنترنت ستترسخ في حياة جميع الناس. ربما يكون الأمر كذلك ، ولكن جزئيًا فقط. يتحدث مقال حديث في صحيفة نيويورك تايمز بقلم نيللي بولز عن كيف أصبح الاستهلاك الرقمي النشط في الحياة اليومية علامة على الفقر. هناك واقع جديد آخر قادم ، حيث لا تشمل فئة السلع الكمالية الأدوات والتقنيات ، ولكن التواصل البشري الحي.

يصبح أي نشاط يتم عرضه على الشاشة أرخص. في الوقت نفسه ، أصبحت الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية نفسها أرخص أيضًا.

قال بولز في مقال: "تعمل الإلكترونيات المنتشرة في المطاعم والمطارات والأماكن العامة والمؤسسات على تحقيق وفورات كبيرة في تكاليف الموظفين وتقليل التكاليف وإخفاء هوية صناعة الخدمات".

ومع ذلك ، أظهرت بيانات من دراسات الدماغ لـ 11000 تلميذ يقضون أكثر من ساعتين بالقرب من الأجهزة الإلكترونية أن قدرتهم على التفكير تقل بشكل كبير عن قدرة أقرانهم الذين اعتادوا على التواصل شخصيًا. يشير المؤلف أيضًا إلى دراسة حددت اعتماد ظهور حالات الاكتئاب لدى البالغين على تكرار العمل مع الأجهزة الرقمية.

وبالتالي ، أصبح الاتصال الحي والتسلية الحية ، بدلاً من الترفيه الرقمي ، علامة على المكانة العالية. غالبًا ما تقوم الطبقات المتعلمة في المجتمع بترتيب التخلص من السموم الرقمية ، وتخصيص الوقت للأنشطة الخارجية ، والسفر ، والتواصل مع أحبائهم. ستجعل العلامات التجارية تجربة عملائها أكثر إنسانية.

عدد الأسطورة 4. سوف يتنافس التعليم عبر الإنترنت مع التعلم المباشر

هذا مفهوم خاطئ عميق ، لأن التدريب عبر الإنترنت يهدف إلى ممارسة مهارات معينة ، وكقاعدة عامة ، ترتبط هذه المهارات بالبيئة الرقمية. عبر الإنترنت ، يمكنك الحصول على المعرفة حول عمل متخصص SMM ، ورفع مستوى اللغة الإنجليزية ، ولكنك لا تزال لا تحصل على تعليم كامل ، أي أنه من المستحيل أن تصبح طبيبًا أو مهندسًا معماريًا أو موسيقيًا.

وغالبًا ما يصبح التعليم عبر الإنترنت نوعًا من الحبوب المهدئة ، عندما يلهم الشخص نفسه بأنه يفعل شيئًا ما حقًا. غالبًا ما يشتري الأشخاص دورات عبر الإنترنت مثل هذه لأنها غير مكلفة ، ولكن إذا نظرت إلى النسبة المئوية للأشخاص الذين يكملون مثل هذا التدريب ، فهي ليست عالية جدًا. بالعودة إلى زمن السلم ، أجرت جامعة هارفارد دراسة أظهرت أنه في المتوسط ، يحصل 6٪ فقط من الطلاب الذين سجلوا في البداية في دوراتهم عبر الإنترنت على شهادة.

أريد أن أضيف أن زيادة الاهتمام بجميع أنواع الدورات التدريبية عبر الإنترنت مرتبطة الآن بحقيقة أن الناس لديهم الكثير من أوقات الفراغ. يعد التعليم عبر الإنترنت في مكانه المناسب ولن يتنافس أبدًا مع التعلم المباشر.

الأسطورة رقم 5. ستتحول معظم الشركات إلى التقنيات الرقمية

أجبر العمل القسري في الوضع البعيد الشركات على نقل أكبر عدد ممكن من العمليات عبر الإنترنت والبدء بنشاط في تنفيذ الأتمتة. ومع ذلك ، فإن استخدام الأدوات الرقمية لا يعني التحول الرقمي ، وستعود العديد من الشركات إلى الممارسات القديمة في منتصف الرحلة.

في رأيي ، لا تكمن أهمية وفائدة الأزمة في الانتقال إلى المستوى الرقمي ، بل في تعافي السوق والاقتصاد. ستبقى هذه الشركات على استعداد للتغيير ، وبناء علامات تجارية ذات وجه إنساني ، وتطوير علاقات مع عملائها ، وإعادة بناء المنتج وتقديم ما هو مناسب للسوق اليوم. أولئك الذين ، قبل الأزمة ، لديهم مشاكل مع المنظمة ، في إعداد العمليات ، سوف يختفون ببساطة من على وجه الأرض.

بالمناسبة ، في العام الماضي تم قياس مؤشر محو الأمية الرقمية للمواطنين الروس. لذا فقد انخفض بنسبة 14.7٪.هذا يعني أننا ما زلنا بعيدين جدًا عن التحول الرقمي الكامل للاقتصاد ، وقبل كل شيء ، المجتمع نفسه غير مستعد لذلك. بالنسبة لمعظم الناس ، يستغرق الانتقال الكامل عبر الإنترنت إلى الرقمنة وقتًا أطول بكثير ، ولا حرج في ذلك.