النبوءات كطريقة للسيطرة على مصير الحضارة

2024 مؤلف: Seth Attwood | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 15:57

المستقبل دائمًا ما يغري بعدم اليقين ، وكما كتب بوشكين ، "العقل البشري … ليس نبيًا ، لكنه تخمين ، يرى المسار العام للأشياء ويمكن أن يستنتج منه افتراضات عميقة ، غالبًا ما يبررها الوقت… "ثم المستقبل في افتراضاته.

ولكن مع كل ذكاء الفرد ، كما أكد ألكسندر سيرجيفيتش ، "من المستحيل بالنسبة له أن يتوقع حالة - أداة قوية وفورية للعناية الإلهية …" أم أنها "معطاة" في بعض الأحيان؟ رغم أنه "لا يوجد نبي في وطننا"؟

وعندما سئل فلاديمير بوتين عن الهدية التي يود الحصول عليها ، أجاب:

"بهبة البصيرة".

عندما يتعلق الأمر بالمستقبل ، تظهر مفاهيم مثل النبوءة أو التنبؤ أو التنبؤ ، وفي بعض الأحيان ، يتعلق الأمر ببرمجة المستقبل. هل نفهم جيدا الفرق بين هذه المفاهيم؟ هل نرى جيدا الظواهر التي تدل عليها هذه الكلمات؟ هذا ما تدور حوله مقالتنا.

مورا في حياة المجتمع

ينقسم العلم الأكاديمي للمجتمع الحديث إلى قسمين: العلوم الدقيقة (الطبيعية) والعلوم الإنسانية. الاختلاف الأساسي هو مسألة الاتساق المترولوجي لكل مجموعة وتخصصات فردية. علم القياس يعني وجود واضح المعالم تدابير الخصائص ، المتفق عليها في مجتمع العلماء ، والمتوافقة مع الحياة ككل (المجتمع والكون).

في المجالات الإنسانية ، لا يُعطى الاتساق المترولوجي نفس الأهمية كما في المجالات الفنية ، لأن التحقق يعوقه الذاتية الكبيرة للباحثين. في المجالات الفنية ، كل شيء بسيط - لقد قمت بالقياس والاختبار ، ولكن في المجالات الإنسانية ، لم يتم تطوير مفهوم التدبير بعمق.

يتم ترتيب جميع المواد وقياسها بطريقة ما - واحدة بالنسبة إلى الأخرى ، أي لها مقياس معين. وكل شيء له صور أو معلومات معينة ، مثل اللون والذوق والرائحة وغيرها من الصفات التي يمكن عرضها من كائن مادي إلى آخر. وإذا وضعناها من منظور الفئات الفلسفية الأكثر عمومية ، فعندئذٍ:

• هناك شيء يؤثر على شيء مشابه له ، يغير حالته ، صورته موضوع;
• هناك شيء موجود بشكل موضوعي ، ولكن ليس ماديًا ، يتم نقله في عملية هذا التفاعل ، والذي يغير حالة المادة - الانعكاس - من مادة ناقلة إلى أخرى ولا يفقد جودته الموضوعية عند تغيير حامل المادة - هذا يكون معلومة أو باللغة الروسية - الصور: "لا يوجد شيء بدون صورة" - قاموس VI Dal ؛
• ولا يزال هناك شيء ، غير ملموس أيضًا ، يحدد الصفات المختلفة لعرض المعلومات - عتبة الحساسية ، ونظام التشفير ، ونطاق التردد ، واستقطاب الموجة الحاملة ، إلخ. - هذه كلها خاصة تدابير المعلمات المميزة.

وهذا الثالوث: المادة ، المعلومات ، القياس (من خلال ѣ - "yat": mѣra) - موجود في الارتباط الذي لا ينفصم بين مكوناته مع بعضها البعض ، مكونًا ثالوثًا. وكل عنصر من هذه العناصر المكونة للكون ، يمكننا ، كوننا أنفسنا أشياء من نفس الكون ، أن ندرك: نشعر بما للأشياء ، ونقرأ منها خصائص معلوماتها ، ونميز بين الصفات المختلفة للأشياء ، وخصائص أبعادها. ولهذا لدينا مجموعة كاملة من الأدوات:

• سمع؛
• رؤية؛
• المذاق؛
• حاسة الشم؛
• لمس. اتصال. صلة؛

- تسمى "مشاعر" الشخص ، والتي يتم الاحتفاظ بها واستخدامها في الثقافات المختلفة مثل "الشعور بالحدس" و "الشعور بالضمير" و "الإحساس بالتناسب"! دعنا نتحدث عن الأخير بمزيد من التفصيل.

شعور مورا يسمح لنا بقياس بعض الأشياء مع الآخرين ، لنشعر بالفرق بينهم. يمكننا القيام بذلك لأن الكون المحيط يتم قياسه بطريقة معينة:

« مارا موجودة في كل شيء وكل شيء موجود في العالم. بفضل هذه الخاصية من mѣra ، فإن العالم كامل وكامل. السقوط من الماء - الموت »

كل عملية وكائن يتناسب مع الآخرين ، وفي النهاية - عالم كوني معين يتم قياس الكون بأكمله.

Mѣra هي نوع من مصفوفة الحالات المحتملة وتحولات المادة ، وتخزن المعلومات ليس فقط حول جميع العمليات السابقة التي شارك فيها الكائن ، ولكن أيضًا حول الاتجاه المحدد إحصائيًا لمسار العمليات الممكن موضوعياً ، أي حول ما يمكن أن يحدث للكائن في المستقبل …

والكون ككل له عالمه الكوني - نوع من "سيناريو متعدد المتغيرات لوجود الكون".

إنه يحدد مسبقًا إحصائيًا تنظيم الهياكل المادية الخاصة (قدرتها على المعلومات) وطرق تغييرها عندما يتم استيعاب المعلومات من الخارج وعند فقدان المعلومات (بالطبع ، تحملها المادة). يمكن أن يكون الترتيب الناشئ للأشياء والتغييرات في هذا الترتيب مصحوبًا بانتهاك التناسب المثالي ، والتناغم بين الأجزاء الفردية للهيكل ، وتسلسله الهرمي ككل.

فقدان التناسب هو تدهور ، ولكن فيما يتعلق بالهياكل والأنظمة المغلفة التي تشمل العديد من الهياكل ، يمكن أن يكون تدهور بعض شظاياها الخاصة هو تطوير الهيكل (النظام) ككل.

هذه هي الطريقة التي ينتقل بها برعم الزهرة في مسار: برعم ، برعم ، زهرة ، فاكهة ، بذرة ، نبات: وتدهور العناصر لا ينفصل عن تطور النظام ككل وشامله (في هذا بمعنى ، أعلى هرميا).

مورا فيما يتعلق بالمعلومات هو نوع من الكود. والمعلومات (في "الصورة" الروسية) بدون وسيط مادي لا تنتقل ولا تُدرك.

وبالتالي ، فإن الإحساس بعالم الشخص ، من ناحية ، يسمح لك أن تشعر بالطبيعة الثلاثية الأبعاد للعالم (ذلك العالم الكوني نفسه) على أساس كل المشاعر المذكورة أعلاه وليس فقط (البصر ، السمع ، الرائحة). ، اللمس ، الضمير ، الحب ، الحدس ، الخوف ، العار ، الاستياء ، الفكاهة ، إلخ) ، ومن ناحية أخرى ، فهو شعور فريد ومتكامل ، وهو في جوهره وسيلة لإدراك العالم الموضوعي من حولنا.

يمكن تدريب الشعور بالسلام عند تطبيقه على عمليات مختلفة ، مثل حواس الإنسان الأخرى.

شاهد كيف طور Lars Andersen القدرة على موازنة تحركاته ، وتحليق الأسهم وحركة الأهداف ، لاستعادة عدد الأشخاص الذين يمكنهم إطلاق النار في الأيام التي كان فيها القوس أحد الأسلحة الرئيسية للقتال بعيد المدى.

وبنفس الطريقة ، طور الناس حواسهم الأخرى ، على سبيل المثال ، إرنست ماخ ، الذي درس الظواهر الصوتية وصقل سمعه لدرجة أنه لم يستطع الذهاب إلى الحفلات الموسيقية ، لأنه سمع أدنى خطأ من الموسيقيين. يمكن أن تكون حواسنا حادة للغاية ، على سبيل المثال ، رؤية فيرونيكا سايدر القادرة على رؤية وجه الشخص القادم على مسافة 1.6 كم.

تتمثل إحدى خصائص الشعور بالسلام في إدراك ومقارنة التحديدات المسبقة الاحتمالية للخيارات المختلفة للمستقبل وتقييماتها (سيتم مناقشة هذا لاحقًا في المقالة).

على أساس الإحساس بالسلام ، يتم إجراء جميع أنواع التنبؤات والتنبؤات ، والتي تعتمد جودتها ودقتها أيضًا على سلامة وتفاصيل صورة العالم. يجب أن يقال أن الشعور بالسلام لا يمكن أن يتعارض مع المعرفة المكتسبة ، تمامًا كما أن الحواس البشرية الأخرى (البصر ، السمع ، إلخ) لا تتعارض مع المعرفة.

للحصول على توقعات شاملة وعالية الجودة ، بالطبع ، من الضروري امتلاك المعرفة والمهارات ، والاهتمام بالعالم وإدراكه (بما في ذلك المكون الديني للحياة) ، ومعرفة القوانين الموضوعية التي تخضع لها الحياة والارتباط بها إلى ، ولكن الأهم من ذلك - لاستخدام الإحساس بالسلام ، للشعور بالترابط مع مساعدتها لجميع كائنات الكون.

يمكن أن يقدم التنبؤ الجيد من قبل أي شخص دون أي معرفة خاصة ، ولكن من طور إحساسًا بالعالم.

ما هو التنبؤ؟

التخمين في المستقبل هو ، في جوهره ، الكشف عن بُعد خاص معين لعملية معينة ، وكيف سيتغير في المستقبل في إطار الكون الكوني. لذلك ، يمكن تقسيم التخمين بشكل مشروط إلى فئتين:

• إبداعي (تؤدي العمليات إلى الانسجام مع العالم الكوني ، وبالتالي اتجاه تطور الكون)
• ومدمرة (عندما تكون العمليات فوضوية أو ملتوية ، تتعارض مع اتجاه الكون ككل).

فيما يتعلق بأي نسخة من المستقبل لها صورة معينة ، يمكن للشخص أن يقيم ليس فقط احتمالية ذلك ، ولكن أيضًا التحديد المسبق الاحتمالي ، الذي يُفهم على أنه تقدير لمدى الممكن ، مساوٍ لاحتمال الإدراك "التلقائي" (القائم على على الحكم الذاتي السابق وبدون تدخل خارجي) ، مضروبًا في مقياس إمكانات شخصية المدير.

على الرغم من أن القيمة الأخيرة معروفة تمامًا لله وحده (بالنسبة للملحدين ، فهي متوفرة في أعلى مستوى هرمي من السيطرة على الكون) ، ومع ذلك ، فإن الممارسة الاجتماعية تُظهر أن هناك أشخاصًا تحت سيطرتهم ستهلك أي مهمة ، وهناك أشخاص تحت سيطرته سيتم تحقيق ذلك بنجاح يبدو مستحيلًا:

"الكوادر يقررون كل شيء" - جي في ستالين

نظرًا لأن أي عنصر تحكم يعتمد على إمكانية التنبؤ الكافية بسلوك النظام تحت تأثير:

• العوامل البيئية عليه.
• التغييرات الداخلية في نفسها ؛
• الإدارة ، على هذا النحو ،

نتيجة لذلك ، يتفاعل المجتمع بطريقة ما مع المعلومات ذات الطبيعة التنبؤية. لذلك ، فإن حقيقة أي تنبؤ - وحتى انتشار المعلومات التنبؤية في المجتمع - تغير حقبة عدم اليقين التي سبقتها في مجرى الأحداث ، أي الاحتمالات والقرارات المسبقة الاحتمالية ضمن الحدود التي يسمح بها أعظمهم. التحديد المسبق من المستويات الشاملة. وفقًا لذلك ، فإن الإعلان عن التنبؤ هو دائمًا إجراء إداري يمكن أن يهدف إما إلى الإنشاء أو التدمير.

في ثقافة الحشد الحالية "النخبة" (هناك حشد وهناك "نخبة" غير متجانسة ، والتي يمكن أن تُنسب أيضًا إلى الحشد ، الذين هم أكثر دراية فقط في بعض القضايا) تنبؤات ورسائل من أولئك الذين تم تعيينهم "أنبياء" ، والرسائل من الأنبياء الحقيقيين من الماضي كانت تُستخدم غالبًا لبرمجة الحشود والمجتمعات البشرية التي لم تطور إحساسها بالصفاء.

النبوءات والتنبؤات والبرمجة: كيفية التمييز وكيفية الرد

قبل التعامل مع مسألة كيفية الرد على التنبؤات والنبوءات المختلفة ، يجب أن تتعلم أولاً التمييز بينها. لذلك ، دعونا نحدد المصطلحات.

إذن ، هناك ثلاثة جوانب من العبارات حول المستقبل (التنبؤات) ، هذه نبوءات وتنبؤات وبرمجة. لنبدأ بالأخير. على عكس التنبؤات والنبوءات حيثما أمكن ذلك سيناريو المستقبل ، في البرمجة يتم الإعلان عنه على الفور الاخير هذا السيناريو.

وما هي العمليات التي ستؤدي إلى هذه النهاية ، علينا أن نخمن أنفسنا. على سبيل المثال ، قال العراف: ستعيش طويلا. لماذا سأعيش طويلا؟ الشخص لديه جينات جيدة ، هل سيتبع أسلوب حياة صحي ، هل سيعيش في منطقة نظيفة بيئيًا ، هل سيقوم بالأنشطة الضرورية للمجتمع ، وهل سيُمنح صيف طويل من أعلاه؟

السبب غير واضح ، لذلك من الصعب الرد ، واختيار خط السلوك في الحياة ، خاصة إذا تم الإعلان عن نهاية سلبية. يجب القول أن البرمجة ، خاصة في حالة الإعلان عن نهاية سلبية ، تزيد من احتمالية حدوث هذا الحدث.

لنأخذ القصة التالية كمثال.

"كانت هناك جدة تعيش في القرية ، عرافة. خمنت أنه سيكون هناك جوع. جاء الربيع. الفلاحون لا يحرثون ولا يزرعون. في الواقع ، لماذا تهدر الطاقة على هذا ، إذا كان لا يزال هناك جوع. الخريف.القرى المجاورة لها حصاد غير مسبوق. وفي هذا - يبدأ الجوع. الأخلاق. أعلنت الجدة نهائي السيناريو ، دون أن تعلن الأسباب التي من شأنها أن تؤدي إلى ذلك. وهذا يعني أنني برمجت القرويين على الجوع ".

يتم إعلان التنبؤات والنبوءات سيناريو ، والتي يمكن أن تؤدي إلى نوع من النهاية. وتوفر فرصة لإعادة التفكير في السلوك حتى لا تتحقق التوقعات المعلنة. بمعنى آخر ، تقلل من التحديد المسبق الاحتمالي لتنفيذ الخيار السلبي.

نبوءات يكون مصدرها هرميًا مستويات أعلى من السيطرة فيما يتعلق بالإنسانية ، أي أنها يمكن أن تأتي من النفس الجماعية (في مصطلح آخر - egregors) ، أو من الله (بالنسبة للملحدين - من أعلى مستوى شامل من السيطرة).

التنبؤ ، في الغالب ، هي ثمرة تفكير الشخص نفسه. ومثل التنبؤات ، يتم الإعلان عن النبوءات من قبل الناس ، لذلك من الصعب تحديد مصدر أصلها. نعتقد أن الشخص الذي حقق نبوءة أو نبوءة يجب ، على أساس نظرته الحالية للعالم ، الشعور بالقسوة والضمير ، باعتباره "مثمنًا" عالميًا ، تحديد مصدرها. لكن ليس المصدر نفسه هو المهم ، ولكن المعلومات حول المستقبل ، التي تم الإعلان عنها وأصبحت ملكًا للنفسية البشرية (الناس).

المعلومات موضوعية وليست عبثية. ويتم تقديمها من أجل لفت الانتباه إلى العمليات التي يشارك فيها الشخص (أو المجتمع) ، وإعادة التفكير فيها ، واتخاذ قرار من شأنه تجنب العواقب غير المرغوب فيها.

عند اتخاذ قرارات يمكن أن تساعد في تجنب العواقب غير المرغوب فيها ، من المهم جدًا الحفاظ على مزاج جيد للأعمال ، وعدم الوقوع في العدمية وغيرها من أشكال البلاهة الاجتماعية أو النوايا الحسنة! (حول هذا - أحد مقالاتنا التالية) ينطبق هذا أيضًا على الإعلان عن التوقعات ، والذي سيكون بخلاف ذلك تحريضًا مباشرًا على المتاعب ، لكل من الشخص الذي يقوم بالتنبؤ ، وأولئك الذين فيما يتعلق بهم ولمن يتم إعطاء التوقعات.

النقطة المهمة هي أن أنظمة الإحاطة تغلق ردود الفعل على كل من ينحرف بدرجة أو بأخرى عن المسار الذي يحدده نظام الإحاطة على أنه الأمثل لمساعدة المنحرف على رؤية أخطائه. لذلك ، فإن التنبؤ ، مثل أي إجراء تم تنفيذه ، يتم تقديمه بدون حب وبنية عاطفية-دلالية جيدة ، سيكون معيبًا بدرجة أو بأخرى ، أو كل ما تم التحدث عنه كجزء سلبي من النص سيصبح حقيقة.

أشهر الأنبياء هم: آدم ، موسى ، إشعياء ، بوذا ، عيسى ، محمد ، إلخ.

من المعتقد أنه في الأديان والبدع المرتبطة بهم ، حملوا الوحي من الأعلى ، وفي المسيحية الراسخة تاريخياً ، كان يسوع يتمتع بشكل عام بمكانة الله وخصائصه. من خلال تعديل وتغيير النبوءات أو حالة النبي ، من الممكن برمجة سلوك الناس ، والذي ينطبق أيضًا على الأولوية الثانية للضوابط / الأسلحة المعممة (ستتم مناقشة هذه المسألة أدناه في المقالة) ، وبشكل مباشر ، للتحكم في المصفوفة ، والذي تم وصفه بمزيد من التفصيل في المقالة "التحكم في المصفوفة - حان الوقت لإتقان السحر!"

أيضًا ، في ثقافات الشعوب المختلفة ، كانت هناك مؤسسات من العرافين (العرافين والكهان) الذين أصدروا تنبؤًا ، ومجموعات من الأشخاص الذين فسروه! تمت مناقشة هذا الموضوع بالتفصيل في المقالة "The Delphic Oracle - Mass Management Technology".

في عصور مختلفة ، كان لهذه المؤسسة أشكال مختلفة: من الطقوس الصوفية والهياكل المعقدة إلى شخص واحد أو حتى الأخطبوط الذي يمكنه الوصول إلى شاشات التلفزيون في جميع البلدان.

الأخطبوط هو "المتنبئ" بمباريات كأس العالم 2010 ، والذي تم الترويج له في وسائل الإعلام على أنه مزحة.

تحتوي معظم النبوءات على موضوع الكوارث والكوارث.

من ناحية أخرى ، تعتبر الملاحظات السلبية على وجه التحديد مهمة في إدارة كائن أو عملية ؛ ومن ناحية أخرى ، فإن التنبؤات السلبية هي التي تسبب أكبر مجموعة من المشاعر ، والتي على أساسها برمجة الأشخاص والتلاعب (الإدارة في المصالح الذاتية) منها يمكن أن تكون قائمة.

المجتمع والإنسان العادي في الأغلبية إما يؤمن أو يرفض تمامًا جميع أنواع التنبؤات والأبراج والممارسات ، لكنه لا يتعامل مع هذه الظواهر والعمليات المرتبطة بها بمسؤولية ذات مغزى ، وبالتالي لا يسعى إلى فهم الآلية والجوهر من التلاعب والبرمجة الشخصية والناس والمجتمع ، وبالتالي ترك الفرص المستقبلية لهذه التلاعب والسيطرة من الخارج.

قليلا من نظرية الاحتمالات

يحتوي قسم نظرية التحكم ، الذي يتعامل مع التنبؤ كخيار الخيار الوحيد للمستقبل ، على الكثير من المواد التي تستند إلى نظرية الاحتمالات (مقاييس عدم اليقين) والإحصاءات.

وعلى الرغم من أن هذا مبرر ، لا يعرف الجميع نظرية الاحتمال فيما يتعلق بالحياة ، لذلك دعونا نحاول وضع كل ما سبق ، كما يقولون ، "على أصابعنا".

لذا فإن احتمال هجوم المستقبل بشكل عام يساوي واحد. وهذا منطقي ، لأن المستقبل سيأتي بالتأكيد. اتضح أن مجموع احتمالات جميع الخيارات المستقبلية يساوي واحدًا.

لنفترض أننا نرى ثلاثة خيارات للمستقبل. ودع تقييمنا الشخصي لاحتمال حدوثها يبدو كما يلي:

1. سيناريو سلبي. احتمال حدوث 0.4.
2. سيناريو عادي. احتمالية الحدوث 0.35.
3. سيناريو إيجابي. احتمالية الحدوث هي 0.25.

باختصار ، هم فقط يعطون واحدة. لكن دعونا الآن نفرض أخطاء المدير على هذا الموقف ، لأنه قد يقيم بشكل خاطئ احتمالية وقوع الأحداث ، وقد تقع بعض الخيارات خارج مجال رؤيته. دع الموقف نفسه من الناحية الموضوعية يبدو كما يلي:

1. سيناريو سلبي للغاية. احتمالية الحدوث هي 0.1
2. سيناريو سلبي. احتمالية الحدوث 0.35
3. سيناريو عادي. احتمالية الحدوث هي 0.25
4. سيناريو إيجابي. احتمال حدوث 0.2
5. سيناريو إيجابي للغاية. احتمالية الحدوث هي 0.1

كما ترى ، لم يقم مديرنا التخيلي بتقييم احتمالات السيناريوهات بدقة تامة ، كما أن خيارين متطرفين خرجا من مجال رؤيته. بعد ذلك ، إذا تم تنفيذ سيناريو سلبي للغاية ، سيقول الجميع: كارثة ، وإذا كان إيجابيا للغاية ، سيقولون: معجزة. في الواقع ، لم تكن هناك معجزة أو كارثة ، لقد تم استبعاد بعض الخيارات التي كانت ممكنة بشكل موضوعي.

الآن دعنا نتعرف على الأرقام التي تشير إلى احتمال ظهور متغير أو آخر في المستقبل. هم يمثلون الاحتمال تحقيق الذات هذه الخيارات ، إذا سارت جميع العمليات كما كانت من قبل. يمكن أن تؤدي الأنشطة البشرية المحددة إلى زيادة أو تقليل احتمالية أي خيار.

والمقدار الذي به هذا الرقم بالذات ، الذي يشير إلى الاحتمال ، يزيد أو ينقص ، يعتمد على شخصية المدير. مرة أخرى ، نذكر عبارة "الكوادر يقررون كل شيء".

وبالتالي ، فإن أي من الخيارات الممكنة الموضوعية للمستقبل ممكن ، ما عليك سوى تقييمه بشكل صحيح وتطبيق المقدار المطلوب من الجهد.

هناك أيضًا لحظة كهذه: حتى السيناريو الأكثر احتمالية يمكن أن يتحقق إذا كان مدعومًا من أعلاه. وقد حدث هذا أكثر من مرة في التاريخ.

الحقيقة هي أنه يوجد في الكون عمليات شمولية موضوعية تقود كل شيء مضمن فيها إلى صفات الانسجام ، أو بعبارة أخرى ، إلى الخيار الأفضل بشكل موضوعي. إذا رأى شخص ما مثل هذا الخيار الأفضل ، ولكن غير المحتمل ، وبذل جهودًا لتنفيذه ، فسيتم تزويده بالدعم من أعلى (من مستوى عمليات التغليف) ، وستزداد فرص النجاح عدة مرات.

إعلان التوقعات كعمل إداري

الآن دعونا نفكر في التكنولوجيا ذاتها للتحكم في مسار الأحداث في نظام الحشد "النخبة" من خلال معرفة قوانين علم النفس وعلم الاجتماع من خلال الإعلان عن تنبؤات معينة. تتم هذه الهندسة الاجتماعية على مرحلتين.

المرحلة الأولى

هذا هو إعلان التوقعات نفسها.عادة ، يتم استخدام السلطة لهذا الغرض. وهذه السلطة تحتاج أولاً إلى رفعها وتعزيزها ، وبالتالي ، يتم ترقية العديد من السلطات المختلفة العاملة في مواضيع مختلفة في وقت واحد. من الناحية المثالية ، إذا كان لدى المجتمع نظام الترويج التلقائي للسلطات ، وفي مجتمع "النخبة" الجماهيري ، يتم دائمًا التحكم في الحشود وفقًا للمبدأ الذي حدده V. G. بيلينيسكي:

"الحشد هو تجمع من الناس الذين يعيشون وفقًا للتقاليد والعقل وفقًا للسلطة".

بعد ذلك ، تحتاج إلى تعريف أكبر عدد ممكن من الأشخاص بهذه التوقعات. في الوقت الحاضر ، يتم استخدام الشبكات الاجتماعية لهذا الغرض ، والمواقع الخاصة لأولئك الذين يرغبون في الخوض في التنبؤات ، والبرامج التلفزيونية التي تتم فيها مناقشة التوقعات نفسها ، ويتم الترويج للسلطة التي أعلنت عنها.

في هذه المرحلة ، يتم وضع صورة معينة عن المستقبل في نفسية الناس. يتم استكماله بأكبر قدر ممكن من التفاصيل. ويشكل اللاوعي لدى الناس نفسه سيناريو محتملاً للانتقال إلى مثل هذا المستقبل.

المرحلة الثانية

في الخطوة الثانية ، يجب تنشيط هذا البرنامج النصي. يقومون بتنشيطه من خلال عرض بعض الصور من خلال الرسم والسينما والوسائط ، ولعب دور مزامنات النشاط الجماعي اللاواعي ، لأن كثافة المعلومات المنقولة في الصور أعلى بعدة مرات من كثافة المعلومات المنقولة في المفردات.

عندما يبحث مئات الآلاف من المشاهدين أو قراء الصحف تلقائيًا في الصور وملصقات الأفلام ، شيء مثل إغلاق النفس من خلال المكون المعلوماتي (المجازي) للنص في مكونه البعدي وتضمين النفس الفردية ، إذا كان يتوافق مع دور في النص ، في النفس الجماعية التي تؤديها ككل …

والعكس صحيح ، بعض السيناريوهات يمكن أن تنضج في اللاوعي للمجتمع وتنتشر على شكل صور في مجال المعلومات في المجتمع. لذلك ، على سبيل المثال ، قبل أحداث 11 سبتمبر بوقت طويل ، تم تشكيل مصفوفة هذه الأحداث وتم توزيعها على ثقافة المجتمع.

يرتبط الأشخاص بتنفيذ السيناريو ، ومن ثم يمكن أن تبدأ عملية المزامنة التلقائية ، بحيث يتم بالفعل نقل المجتمع بأكمله إلى وضع تنفيذ السيناريو المعلن.

يجب أن يكون مفهوما أن معظم الإجراءات التي تهدف إلى تنفيذ التوقعات يتم تنفيذها من قبل الناس دون وعي ، أي أن الوعي لا يشارك في فهم وتقييم تصرفات الفرد.

بالنسبة للجزء الأكبر ، وإدراكًا للسيناريو ، فإن الناس "يركبون" غرائزهم وآلياتهم ، لا يختلف كثيرًا عن الروبوتات التي يتم التحكم فيها عن بُعد أو التي يتم تحفيزها بواسطة محفزات الحيوانات.

وسيناريو "التنبؤ" ، الخفقان بالصور المأخوذة من مجال المعلومات في المجتمع ، يعمل كبرنامج ومحفز لأفعال اللاوعي. وفقًا لذلك ، يكون من الأكثر ربحية إدارة العمليات الاجتماعية بطريقة يكون فيها عدد أكبر من الناس في حالات ذهنية مشابهة في هيكلها للحيوانات أو الروبوتات الحيوية.

يجب ملاحظة نقطة أخرى. كلما كان السيناريو المعلن في التوقعات أكثر عالمية ، كان تنفيذه أسهل. على سبيل المثال ، إذا أعلنت عن توقع تحطم طائرة ، فلن يشارك سوى بضع عشرات من الأشخاص في التنفيذ الفعلي ، ومن بينهم قد لا يكون هناك العدد المطلوب من فناني الأداء الرئيسيين مع الحالة الذهنية المطلوبة.

ولكن إذا أعلنت عن توقع موت إمبراطورية بأكملها ، فمن المرجح أن يتم العثور على عشرات الملايين من فناني الأداء.

كيف سيبدو في الممارسة؟ لنفترض أنه تم الإعلان عن موت إمبراطورية. السيناريو جزء لا يتجزأ من نفسية ساكنيه ، وقد بدأت مرحلة إطلاق البرنامج. الأخبار تفيد بأن كل شيء ساء ، كل شيء ينهار ، الناس يدركون أن انهيار البلد الذي يعيشون فيه قد بدأ.

ماذا سيفعل الأشخاص العاديون الطائشون ، فناني هذا السيناريو؟ سيقررون أن كل شيء سيء ، وليست هناك حاجة لبناء منازل ، وإصلاح البنية التحتية ، وفتح مصانع جديدة ، وما إلى ذلك. لذا فإن الإمبراطورية سوف تذهب هباءً تدريجياً. كل شيء كما في الحصاد والجدة.

التنبؤ هو الأولوية الثانية لوحدة OSU

كل ما قيل في الأقسام السابقة من المقال يتعلق بطريقة أو بأخرى بالإدارة بالمعنى الواسع (إدارة البلدان والشعوب ، إدارة مجموعات الأشخاص حسب المصالح ، وكذلك إدارة الذات في ظروف الإدارة الخارجية) وبشكل أساسي مع الأولوية الثانية للتحكم في الوسائل المعممة (OSU) ، مع خوارزمية كرونو أو مصفوفة.

دائمًا ما تكون الإدارة عملية إعلامية ؛ تعتمد نتيجة إدارتها على مدى ملاءمة المعلومات ومدى كفاءة ترتيبها وكيفية إتقان الموضوع لها. عند استخدام الضوابط داخل نظام اجتماعي واحد ، فهذه ضوابط عامة له.

وعندما يتم تطبيقها من قبل نظام اجتماعي فيما يتعلق بآخر ، عندما لا تتطابق مفاهيم الإدارة فيها ، فهذا سلاح معمم ؛ أو - وسائل دعم الحكم الذاتي في نظام اجتماعي آخر ، في غياب التوافق المفاهيمي للإدارة فيها.

يجب أن يقال أيضًا أنه غالبًا ما يعمل النطاق الكامل للضوابط / الأسلحة المعممة بشكل مشترك في نوع من المعقد الهجين (ومن هنا ظهر مصطلح "الحروب المختلطة").

ومع ذلك ، بالاعتماد على الإحساس بالسلام والنظرة المستقبلية ، وإبراز السمات المميزة للعملية ، فمن الممكن تحديد العنصر المهيمن ، والذي سيحدد الأولوية التي يجب أن تُنسب إليها عملية الاهتمام في وحدة تنسيق العمليات التنظيمية (OCU).

بعد إتقان هذه المنهجية ، يمكن للمرء أن يرى اتجاه العمليات وميولها ، مما سيساعد في إجراء تنبؤ صحيح وتحقيق أفضل النتائج الممكنة موضوعياً …