Imaginarium of Science. الجزء الرابع

2024 مؤلف: Seth Attwood | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 15:57

لم يكن مشروع OGAS هو المثال الوحيد في التاريخ عندما تمت محاولة استخدام إنجازات العلم ، وخاصة علم التحكم الآلي ، في إدارة اقتصاد البلاد. وبالطبع ، لم تكن مثل هذه التجارب ممكنة إلا في البلدان الاشتراكية ، حيث كانت السوق تخضع لسيطرة الدولة بدرجة أو بأخرى. وكانت الدولة الثانية التي نفذت فيها هذه المحاولة هي تشيلي. وهذه المرة بمبادرة وبدعم كامل من الحكومة. في عام 1970 ، وصل الاشتراكيون إلى السلطة في هذا البلد من خلال انتخابات ديمقراطية. أصبح زعيم الحزب الاشتراكي التشيلي ، سلفادور أليندي ، الرئيس التاسع والعشرين للحزب. بعد وصوله إلى السلطة في الدولة الرأسمالية ، بدأ أليندي في إجراء إصلاحات اشتراكية - تم تأميم جميع الشركات والبنوك الخاصة الكبرى. تم إجراء إصلاح زراعي نتج عنه مصادرة حوالي 40٪ من الأراضي الزراعية المملوكة ملكية خاصة. في العامين الأولين من حكم حكومة الليندي (الوحدة الشعبية) ، تمت إضافة حوالي 3500 عقار بمساحة إجمالية قدرها 500 ألف هكتار من الأراضي إلى القطاع الزراعي المعاد تنظيمه ، والذي بلغ نحو ربع مجموع الأراضي المزروعة.

كما في سنوات التجميع في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، واجهت هذه السياسة مقاومة من كبار ملاك الأراضي الذين كانوا يفقدون ممتلكاتهم. بدأ الرعاة الكبار في ذبح الماشية أو أخذ القطعان إلى الأرجنتين المجاورة. لذلك قامت جمعية تربية الماشية في تييرا ديل فويغو ، قبل مصادرة ممتلكاتها العملاقة ، بذبح 130 ألف بقرة حامل وإرسال 360 ألف بقرة أخرى إلى المسالخ. وقد قدر أن ذبح الضأن كان 330 ألف ضأن كل هذا أدى إلى مشاكل غذائية كبيرة. ومع ذلك ، حققت حكومة أليندي نجاحات جادة للغاية - في غضون عامين ، خلقت الحكومة 260 ألف وظيفة جديدة ، مما أدى إلى انخفاض البطالة في منطقة سانتياغو الكبرى وحدها من 8.3 ٪ في ديسمبر 1970 إلى 3.6 ٪ في ديسمبر 1972 من العام. في عام 1971 ، نما الناتج القومي الإجمالي (GNP) بنسبة 8.5٪ ، بما في ذلك الإنتاج الصناعي بنسبة 12٪ والإنتاج الزراعي بنسبة 6٪ تقريبًا. تطور بناء المساكن بوتيرة سريعة بشكل خاص. زاد حجم أعمال البناء في عام 1972 بمقدار 3.5 مرة. في عام 1972 ، نما الناتج القومي الإجمالي بنسبة 5٪. تم تفسير التباطؤ في النمو من خلال حقيقة أنه ، استجابة لتأميم ممتلكات الشركات الأمريكية في تشيلي (معظمها لم تتم مصادرتها ، ولكن تم شراؤها) ، اتخذت الولايات المتحدة تدابير طارئة لتقويض الاقتصاد التشيلي - فقد ألقت جزءًا من احتياطياتها الإستراتيجية من النحاس والموليبدينوم في السوق العالمية بأسعار إغراق ، مما يحرم ذلك ، وبالتالي ، فإن شيلي هي المصدر الرئيسي لدخل الصادرات (من إغراق النحاس وحده ، خسرت تشيلي 160 مليون دولار في الشهر الأول).

تحت ضغط من الولايات المتحدة ، قطعت العديد من الدول العلاقات الاقتصادية مع تشيلي ، وكانت البلاد تخضع لحصار اقتصادي شديد. والمثير للدهشة أن الاتحاد السوفيتي انضم أيضًا إلى هذا الحصار (من المهم جدًا ملاحظة ذلك) ، أي أن الحصار أصبح كاملاً. في ربيع عام 1973 ، بدأ الركود الاقتصادي في تشيلي ، وتحول بسرعة إلى أزمة. كان هذا نتيجة حملة زعزعة الاستقرار الصارخة بقيادة الولايات المتحدة. في مارس / آذار ، بعد هزيمة معارضي أليندي في الانتخابات البرلمانية ، تفاقمت الأزمة بسبب بطء وتيرة الحرب الأهلية اليمينية المتطرفة. وقع ما يصل إلى 30 هجومًا إرهابيًا في تشيلي يوميًا ، فجر الفاشيون من "باتريا وليبرتاد" بشكل متكرر خطوط الكهرباء والجسور على طريق بان أمريكان السريع والسكك الحديدية التي تمتد على طول ساحل شيلي بأكمله ، مما حرم مقاطعات بأكملها من الكهرباء والإمداد. كان الضرر الذي لحق بالاقتصاد التشيلي من جراء الهجمات الإرهابية للفاشيين والضربات التي شنتها الولايات المتحدة هائلاً.على سبيل المثال ، في 13 أغسطس 1973 ، نفذ النازيون عشرات الانفجارات ونصف في خطوط الكهرباء والمحطات الكهربائية الفرعية ، مما حرم 9 مقاطعات مركزية يبلغ عدد سكانها 4 ملايين نسمة من الكهرباء (وفي المدن الكبيرة والمياه). في المجموع ، بحلول أغسطس 1973 ، دمر اليمين المتطرف أكثر من 200 جسر وطرق سريعة وخطوط سكك حديدية وخطوط أنابيب نفط ومحطات كهرباء فرعية وخطوط كهرباء ومنشآت اقتصادية أخرى بتكلفة إجمالية قدرها 32٪ من الميزانية السنوية لشيلي.

ومع ذلك ، على الرغم من الفوضى التي نظمها اليمين المتطرف ، استمرت حكومة الليندي في دعم ما يصل إلى 80٪ من السكان (حتى زعيم الفاشيين التشيليين بي.رودريغيز اعترف بذلك على الهواء مباشرة). ولولا خيانة الجيش ، الذي انضم إلى اليمين المتطرف ، لكان الاشتراكيون قادرين على الاحتفاظ بالسلطة. في 11 سبتمبر 1973 ، وقع انقلاب عسكري في العاصمة وأثناء الهجوم على القصر الرئاسي ، أطلق المهاجمون النار على أليندي. قال الليندي في خطابه الأخير للشعب ، تحت قنابل الانقلابيين:

"عند مفترق طرق التاريخ هذا ، أنا على استعداد لدفع حياتي من أجل ثقة الناس. وأقول له باقتناع أن البذور التي زرعناها في أذهان الآلاف والآلاف من التشيليين لم يعد من الممكن تدميرها بالكامل. إنهم لديهم القوة ويمكنهم قمعك ، لكن العملية الاجتماعية لا يمكن إيقافها إما بالقوة أو بالجريمة. التاريخ ملك لنا والشعوب تصنعه ".

الليندي. خلف كتفه الأيسر ، قاتل المستقبل هو بينوشيه.

لسوء الحظ ، أوقفت خيانة الجنرال بينوشيه العملية الاجتماعية في تشيلي لفترة طويلة جدًا. وليس فقط اجتماعيًا. في عام 2003 ، بعد 30 عامًا من الانقلاب ، نشرت صحيفة الغارديان البريطانية أحد أهم تفاصيل الانقلاب:

"عندما أطاح جيش بينوشيه بالحكومة التشيلية قبل ثلاثين عامًا ، اكتشفوا نظام الاتصالات الثوري -" الإنترنت الاشتراكي "الذي أربك البلد بأكمله. منشئه؟ عالم غريب الأطوار من ساري."

كان عن العالم الإنجليزي ستافورد بير ومشروعه Cybersyn. يعد Stafford Beer أحد مؤسسي علم التحكم الآلي للإدارة ، ومنشئ نظرية VSM - نموذج نظام قابل للتطبيق (نموذج للأنظمة القابلة للتطبيق). تستند نظريته على تمثيل نشاط أي كيان اقتصادي ككائن حي ، وبالتالي تمثل جوهر عدد من الاكتشافات في أكثر مجالات البيولوجيا ونظرية المعلومات وعلم التحكم الآلي تنوعًا. تم إجراء التفسير الأول للنموذج في The Brain of the Firm. تم وصف الشركة كنظام قابل للحياة في شكل نموذج عصبي عصبي ، حيث أصبحت بنية وآليات الجهاز العصبي لجسم الإنسان نموذجًا أوليًا لنموذج هيكل إدارة الشركة. يعتمد VSM على الحد الأدنى من مجموعة المعايير الوظيفية اللازمة للوجود المستقل الفعال لمثل هذا النظام "الحي". في نموذج بير ، يتم تنفيذ هذه المعايير بمساعدة خمسة أنظمة فرعية تتفاعل باستمرار من أجل التكامل والوجود في "التوازن الداخلي" (أي أن نشاط الأنظمة الفرعية الفردية لا يخل بتوازن الأنظمة الأخرى). ترجع قابلية مثل هذا النظام الاجتماعي إلى ديناميكيات هيكله الداخلي ، الذي يتعلم باستمرار ويتكيف ويتطور. ومن المثير للاهتمام ، أنه في وقت واحد تقريبًا مع بير ، صاغ عالما الأحياء التشيليان ماتورانا وفاريلا مفهومًا عالميًا لأشكال الحياة البيولوجية (التكوين الذاتي) ، والذي أكد العديد من المبادئ الأساسية الكامنة وراء VSM.

تعتبر أفكار بير بسيطة بما يكفي لفهمها ، ولكنها تمثل نهجًا غير معتاد للغاية لتنظيم الحوكمة. كما كتب الجارديان:

كلمات بير هذه عن "العلاقات الحرة والمتساوية" لا تتوافق تمامًا مع جوهر المشروع. بل هو نوع من التكريم للإيديولوجية الليبرالية اليسارية التي التزم بها العالم. كان جوهر المشروع مختلفًا. عندما وصل الاشتراكيون إلى السلطة في تشيلي ، وجدوا أنه تحت قيادتهم "إمبراطورية غير منظمة من المناجم والشركات تتركز ، بعضها يشغلها عمال منظمون ذاتيًا ، والبعض الآخر لا يزال تحت سيطرة الملاك القدامى". وقليل منهم فقط يعملون بتفانٍ كامل. في يوليو ، طلب وزير الاقتصاد الجديد في الحكومة الاشتراكية ، فرناندو فلوريس البالغ من العمر 29 عامًا ، وصديقه وكبير مستشاريه راؤول إسبيجو المساعدة من ستافورد بير.كان كلاهما على دراية بعمله ، حيث قامت شركة بيرا ببعض الأعمال للسكك الحديدية في تشيلي حتى قبل وصول أليندي إلى السلطة. كان الهدف من عمل بير الجديد للحكومة هو تحسين الإدارة المركزية للمؤسسات غير المتجانسة والمناجم. وجوهر هذا أنظمة التحكم كان هناك نظام معلومات يربط أكثر من 500 من أكبر الشركات في البلاد في شبكة واحدة. كما اتضح فيما بعد ، لا يمكن لأفكار بيير فقط تحسين حركة القطارات على السكك الحديدية ، ولكن أيضًا عمل الشركات في جميع أنحاء البلاد. كان هذا هو الجوهر الرئيسي للمشروع.

بمساعدة التلكس ، قام النظام بتوصيل 500 شركة بشبكة Cybernet. بالإضافة إلى تبادل المعلومات الاقتصادية البحتة ، كان من المخطط أن يسمح النظام للعمال بإدارة مؤسساتهم أو المشاركة فيها على الأقل. أي ، في القرار الذي تم اتخاذه ، تم أخذ رأي عمال المصنع أو المؤسسة في الاعتبار ، وهذا ما جعل من الممكن الحديث عن "علاقات جديدة متساوية" بين الحكومة والشعب. كما يعتقد بير ، فإن التبادل اليومي للمعلومات بين ورشة العمل وسانتياغو سيخلق الثقة ويساعد في التعاون الحقيقي ، حيث سيكون من الممكن الجمع بين المبادرة الشخصية والعمل الجماعي - أي لحل مشكلة كانت دائمًا "مقدسة". الكأس "للمفكرين اليساريين. لكن في الواقع ، كان العمال أنفسهم غالبًا غير راغبين أو غير قادرين على إدارة مصانعهم. هذا هو الاستنتاج الذي توصل إليه الباحث الأمريكي إيدن ميللر الذي كتب أطروحة الدكتوراه الخاصة به حول مشروع Cybersin. وأنا أتفق معه. رأيي ، بصفتي مؤلف هذا النص ، يتلخص في حقيقة أن الناس يجب أن يشاركوا في عملية حكم البلاد على مستويات أعلى من مستوى الإنتاج. ثم ، عندما تؤخذ الآراء في الاعتبار حول قضايا عامة للمجتمع أكثر من توريد الفحم لمحطة الطاقة الحرارية المحلية أو التخطيط لإنتاج المحامل. جرت محاولات فاشلة للحكم الذاتي في فجر الاتحاد السوفياتي وثبت أنها غير فعالة. بالنسبة للباقي ، كرر مشروع Cybersin عمليًا أفكار OGAS - تم جمع إحصاءات الإنتاج من العديد من المؤسسات المختلفة وتم تطوير قرارات التحكم على أساسها.

غرفة العمليات هي قلب مشروع Cybersin.

نظرًا لأن الاقتصاد التشيلي كان أصغر حجمًا بشكل لا يضاهى من الاقتصاد السوفيتي ، كان من الأسهل بكثير معالجة المعلومات الكاملة - لم تكن هناك حاجة لإنشاء 20000 مركز حوسبة في جميع أنحاء البلاد ، كان مركزًا واحدًا في العاصمة كافياً. تم تركيز عنصر التحكم نفسه في "غرفة حالة" خاصة حيث تم تجميع جميع المعلومات التي تمت معالجتها معًا. والآن ، بعد 30 عامًا ، أصبحت هذه الغرفة رائعة - إنها تشبه غرفة قيادة سفينة الفضاء ، على الرغم من أنه من الناحية الفنية لا يمكن مقارنة المشروع بأكمله من حيث الحجم مع نظام OGAS في Glushkov. يكفي أن نقول إن الحكومة التشيلية لديها جهازي كمبيوتر فقط تحت تصرفها - IBM 360/50 و Burroughs 3500 ، والتي استخدموها في المشروع. لم تكن هناك أجهزة كمبيوتر أخرى ولا تستطيع الدولة شراءها. ولكي يتمكن زوجان من أجهزة الكمبيوتر من التعامل مع معالجة المعلومات الواردة ، كان لا بد من تصفيتها بأقسى الطرق ، باستخدام مبادئ نموذج بير النظري. ومع ذلك ، كانت المهمة شاقة وقام مهندسو بير بعمل رائع في خلق هذه المعجزة. في الإنصاف ، تجدر الإشارة إلى أن المهندسين التشيليين شاركوا أيضًا في المشروع. على سبيل المثال ، أشرف المصمم التشيلي المشهور عالميًا Gui Bonsiepe على نشر شبكة المعلومات الوطنية Cybernet ، بينما تمت كتابة برامج التصفية الإحصائية Cyberstride بواسطة مجموعة من زملاء Beer في المملكة المتحدة. في هذه الحالة ، تم استخدام التطوير المنهجي المنشور للتو لهاريسون وستيفنز للتنبؤ قصير المدى بناءً على نهج بايزي.

بالإضافة إلى ذلك ، استخدم Beer تقنيات مطورة في الولايات المتحدة لإنشاء نموذج محاكاة في الوقت الحقيقي للاقتصاد التشيلي (برنامج Checo). لتنفيذ نظام تنظيمي متعدد المستويات (النوع "الحزامي" ، الحزامي - الألم والسرور اليوناني) - المتعلق بالتنظيم بمعنى غير تحليلي ، أخذ كنموذج أولي لتجارب ابنه سيمون وأجهزته ، التي تم إنشاؤها في المملكة المتحدة ، واتصلت أيضًا بمعهد CEREN في علم الاجتماع وصقل مفاهيمهما مع اثنين من علماء الاجتماع الرائدين في تشيلي. ناقش بيير الأسئلة النظرية المتعلقة بالثبات الذاتي لنظام قابل للحياة مع العالم التشيلي البارز أومبرتو ماتورانو ، مؤلف النموذج الشهير لأنظمة التكرار الذاتي (أنظمة تكوين الذات). وعلى معدات "القلب" التشغيلي للنظام - غرفة العمليات - عملت العديد من الشركات في بريطانيا العظمى وفقًا لرسومات المجموعة التشيلية لـ Guy Bonspieux. كل هذا يدل على أن حجم العمل ومجموعة المفاهيم المستخدمة من مختلف مجالات العلوم كانت كبيرة جدًا.

ظهرت مزايا نظام التحكم الجديد على الفور تقريبًا. وفي أكتوبر 1972 ، عندما واجهت حكومة أليندي أكبر أزمة في السنوات الأخيرة ، أثبت اختراع ستافورد بير أهميته الحيوية. في جميع أنحاء تشيلي ، أضرب أصحاب المشاريع الصغيرة المحافظون في إضراب على مستوى البلاد برعاية وكالة المخابرات المركزية. بادئ ذي بدء ، النقل. تم قطع تدفق إمدادات الغذاء والوقود إلى العاصمة ثم قررت الحكومة أن Cybersin هو السبيل لحل المشكلة. تم استخدام التلكس للحصول على معلومات حول مكان أصعب المواقف الآن وأين لا يزال الناس يعملون وأين كانت الموارد متاحة. بمساعدة Cybersin ، نظمت الحكومة إمداد العاصمة بالطعام بمساعدة 200 شاحنة تركتها الحكومة ، متجاوزة 50000 سائق. لم يؤد الإضراب إلى نتائج ، ولم يكن أمام معارضي أليندي سوى طريق واحد - الانقلاب العسكري.

بعد انقلاب عام 1973 ، تم تدمير مركز التحكم في Cybersin على الفور. تم سجن وزير المالية والمبادر الرئيسي للمشروع ، فرناندو فلوريس ، لمدة 3 سنوات ثم طرد من البلاد. عاش لبعض الوقت في الولايات المتحدة ، وبعد الإطاحة ببينوشيه ، عاد إلى تشيلي وهو الآن عضو في مجلس الشيوخ. راؤول إسبيخو ، مستشار فرناندو فلوريس وكبير مديري المشروع ، هاجر إلى إنجلترا بعد الانقلاب. وهو الآن أحد منظمي "مجتمع بير" ويقوم الآن بإنشاء علاقات بين المجتمع وقسم تكامل وإدارة النظم في Phystech في موسكو. حسنًا ، لقد تم بالفعل تشكيل الأساطير الليبرالية الحديثة حول نجاح اقتصاد حاكم تشيلي المستقبلي ، بينوشيه.

المؤلف - ماكسون