Imaginarium of Science. الجزء 3

2024 مؤلف: Seth Attwood | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 15:57

OGAS هي أسطورة حول مستقبل لم يتحقق. من المألوف الآن استكشاف إصدارات بديلة من التاريخ. لقد ظهر حتى نوع أدبي خاص - التاريخ البديل ، الذي يحاول محاكاة الواقع في ظل بعض الأحداث الرئيسية الأخرى. ماذا كان سيحدث لو انتصرت ألمانيا النازية في الحرب العالمية الثانية؟ ماذا كان سيحدث لو لم يكن ستالين ، بل تروتسكي ، قد وصل إلى السلطة في الاتحاد السوفيتي بعد لينين؟ هناك أيضًا أوهام حول انهيار الاتحاد السوفيتي في عام 1991. بعد تشيرنينكو ، لم يكن جورباتشوف هو من استطاع أن يصل إلى السلطة ، بل شخصًا آخر ، ويمكن لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، بدون "البيريسترويكا" ، الاستمرار في العيش في "الركود" أو حتى صنع "تصنيع" أو "تحديث" آخر. هناك أيضًا مثل هذه الحبكة ، ولا حتى في الأدب ، ولكن في شكل أوبرا روك للملحن فيكتور أرغونوف بعنوان "2032: أسطورة المستقبل غير المحقق". في هذه القصة ، لم ينهار الاتحاد السوفياتي في عام 1991 ، بل على العكس من ذلك ، تعزز. نظرًا لحقيقة أنه في عام 1985 بعد تشيرنينكو لم يكن السيد جورباتشوف هو الذي تولى السلطة ، ولكن جي في رومانوف - عضو آخر في المكتب السياسي. تأخذ القصة مسارًا مختلفًا ، واتضح أن هذا المسار كان ناجحًا حتى فترة انقطاع تالية ، والتي أصبحت أساس الحبكة.

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، وفقًا لمؤامرة أوبرا موسيقى الروك ، تم استبدال رومانوف بـ إن. يزيد استخدام إنجازات علم التحكم الآلي من كفاءة الإدارة الاقتصادية ، ويتطور اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بسرعة بل ويوسع أراضيه - وينضم إلى منغوليا وجنوب أفغانستان. لكن في عام 2032 ، التي تنتمي إليها المؤامرة الرئيسية ، تحت إشراف الأمين العام الجديد A. S. Milinevsky ، دخلت ASGU في اختلافات أيديولوجية مع وجهة النظر التقليدية حول الشيوعية كمجتمع عمل جماعي من أجل الصالح العام. إنه يوفر طريقة أخرى لإلغاء العلاقات السلعية - نقل قدرات الإنتاج المؤتمتة تحت سيطرتها الكاملة ، والتي ينبغي أن تحرر الاقتصاد من الحاجة إلى تبادل السلع ، وزيادة كفاءتها ، وفي النهاية تحرير الناس من العمل المنتج بشكل عام.

بدت هذه الفكرة خطرة على قيادة البلاد من ثلاث وجهات نظر دفعة واحدة. أولاً ، من وجهة النظر الأخلاقية ، هناك خطر تحويل السكان إلى مستهلكين وطفيليات. ثانياً ، من وجهة النظر السياسية ، تخشى البيروقراطية فقدان السلطة. وأخيرًا ، هناك أيضًا خوف من تجسيد ديستوبيا معروفة بالفعل مع استعباد الناس بواسطة الذكاء الاصطناعي. ASGU ، حسب المؤامرة ، لديها ذكاء اصطناعي وحتى تغني في الأوبرا بصوت بناتي نقي. نتيجة للصراع ، تخضع الآلة لإعادة البرمجة ، ويتم إدخال العقيدة الإلزامية للعمل الشامل فيها ، لكن هذا يقلل فقط من فعالية الإدارة العامة. علاوة على ذلك ، نتيجة لتصرفات ASGU (بالإضافة إلى الشخصية غير المتوازنة للأمين العام الذي وقع في حب تلميذة) ، اندلعت حرب وبدأت نهاية العالم النووية. نتيجة لذلك ، تنتهي المؤامرة بشكل مأساوي واتضح أن غورباتشوف ساعدنا في تجنب نهاية مروعة …

يثير مثل هذا التطور الغريب للحبكة ، بالطبع ، عددًا من الأسئلة ، ذات طبيعة أيديولوجية ومنطقية بحتة. ومع ذلك ، فإن الحبكة بشكل عام مثيرة للاهتمام للغاية وتناقش أهم مشاكل النموذج الاشتراكي لتطور المجتمع. علاوة على ذلك ، فإنه يثير أسئلة صحيحة تمامًا لفكرة الشيوعية ذاتها - كيف ينبغي للمجتمع أن يدير قدراته الإنتاجية المتنامية - لخلق جنة للمستهلكين ، أو أي شيء آخر؟ ومع ذلك ، لن نناقش هذه الأسئلة النظرية ؛ فهي خارج نطاق هذا المقال.هناك لحظة أقرب إلى الواقع وأكثر انسجامًا مع الموضوع - الحقيقة هي أن الحبكة الرئيسية للأوبرا فيما يتعلق بـ ASGU ليست رائعة على الإطلاق. في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، في نهاية الستينيات بالفعل ، نشأ السؤال حول استخدام نظام مشابه يحمل اسمًا مشابهًا - OGAS (النظام الوطني الآلي للمحاسبة ومعالجة المعلومات). وتم تحديد مسألة استخدامها بدقة تماشياً مع فهم المشاكل التي طرحتها ASGU على حكومة حزب الاتحاد السوفياتي في عام 2032 بناءً على مؤامرة الأوبرا. بوعي أم لا ، يكرر مؤلف المؤامرة ، في الواقع ، التاريخ الحقيقي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

بالطبع ، نظام OGAS ، الذي تم اقتراح مشروعه على الحكومة من قبل الأكاديمي فيكتور ميخائيلوفيتش غلوشكوف في عام 1964 ، لم يكن لديه ذكاء اصطناعي. كان جوهرها أبسط ولا يعني أتمتة كاملة لإدارة الدولة. كان هناك ما يكفي من المقابض والأزرار للسلطة السياسية. ومع ذلك ، تم أتمتة جزء كبير من وظائف الإدارة وتحديد المؤشرات المخططة لكل إنتاج محدد. الخطة التي سبق أن حددها الجهاز البيروقراطي. لفهم جوهر مقترحات غلوشكوف ، من الضروري قول بضع كلمات عن المبادئ ذاتها للاقتصاد المخطط والمشاكل المرتبطة بها.

كان اقتصاد الاتحاد السوفيتي مخططًا ، مما يعني ، بشكل غريب بما فيه الكفاية ، أنه قد يبدو للقارئ الحديث ، ليس الشمولية ، ولكن رسم خطط الإنتاج وتنفيذها. أي شركة تصنيع كبيرة أو أكثر في أي بلد تعمل في مثل هذا التخطيط لأنشطتها. في أي نظام اجتماعي. إذا كان المصنع ينتج جرارات ، فعندئذٍ بالنسبة للناقل ، فأنت بحاجة إلى توفير أجزاء من النطاق بأكمله في وقت معين. يتم تحديد إنتاج وتسليم الأجزاء إلى الناقل من خلال الخطة. الاختلاف الوحيد هو أنه في الاتحاد السوفياتي ، تم وضع الخطط على نطاق وطني. لقد كان عبارة عن حزام ناقل ضخم ، حيث تم ربط كل مصنع فردي بالآخرين من خلال العديد من روابط الإنتاج. وكان هذا هو الحال منذ بداية الحقبة السوفيتية ، من خطة GOELRO لكهربة البلاد.

في البداية ، كان التخطيط للتنمية الاقتصادية ناجحًا للغاية - فقد جعل من الممكن تركيز جهود الناس وموارد البلد بأكمله في أهم المجالات ، مما أعطى وتيرة تنمية غير مسبوقة. لذلك قامت الدولة في المرحلة الأولى من تطورها في وقت قصير ببناء العديد من محطات الطاقة اللازمة للتنمية الصناعية. بدأ تصنيع البلاد من هذه المرحلة. بالفعل خلال الخطة الخمسية الأولى (1928-1932) ، تم بناء 1500 شركة كبيرة ، بما في ذلك: مصانع السيارات في موسكو (AZLK) ونيجني نوفغورود (GAZ) ، ومصانع Magnitogorsk و Kuznetsk المعدنية ، ومصانع الجرارات Stalingrad و Kharkov. بدون كهرباء لا يمكنهم العمل ، وبدون تخطيط مركزي لا يمكن بناؤها.

كانت فترة التخطيط المعتادة خمس سنوات ، وكانت مؤتمرات الحزب الشيوعي مرتبطة بهذه الفترات. في الواقع ، أبلغت الحكومة في هذه المؤتمرات الحزب بتنفيذ خطط تنمية الاقتصاد (فقط هذه اللحظة تتحدث عن شمولية محددة تمامًا - ديكتاتورية بيروقراطية الحزب). كان تخطيط عمل الدولة الناقلة أمرًا صعبًا ، فقد تطلب معالجة كتلة ضخمة من المعلومات الاقتصادية ، ولكن في بداية تاريخ الاتحاد السوفيتي ، ما زالوا يتعاملون معها ، وإن كان ذلك بمساعدة أبسط الحسابات المحاسبية. شارك في تحليل المعلومات الاقتصادية والتخطيط لأهم مؤسسة في الاتحاد السوفيتي - لجنة تخطيط الدولة (تم تغيير الاسم الدقيق للمنظمة عدة مرات من "هيئة التخطيط العامة للدولة التابعة لمجلس العمل والدفاع في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية" "إلى" لجنة تخطيط الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية التابعة لمجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ").

في حين أن خط إنتاج البلد الناقل لم يكن كبيرًا جدًا ، يمكن حساب هذه الخطط باستخدام حسابات المحاسبة. بدأت المشاكل عندما تجاوز حجم المعلومات المعالجة قيمة حرجة معينة.لذلك ، وفقًا لحسابات الاقتصاديين في الستينيات ، كان نطاق المنتجات المنتجة بالفعل يصل إلى 20 مليون نوع ، ولإدارة الاقتصاد الوطني كان من الضروري إجراء حوالي عشرة إلى القوة السادسة عشرة من العمليات الحسابية ، أي ، أكثر من عشرة كوادريليون عملية [3]. على الرغم من حقيقة أن أجهزة الكمبيوتر قد تم استخدامها بالفعل في المؤسسات العلمية بحلول ذلك الوقت ، فقد تم تنظيم العمل في لجنة تخطيط الدولة وفقًا للطريقة القديمة - حيث تم تجهيز أقسامها فقط بآلات حسابية وتحليلية من طراز عام 1939 ، وكان الناس يعملون فيها. تحليل ورسم الخطط. علاوة على ذلك ، كانت هذه الخطط ذات طبيعة تنسيقية وتوصيةية فقط ، وتم اتخاذ القرارات الرئيسية مع أخذها بعين الاعتبار من قبل الوزارات والهيئات الحزبية ذات الصلة. بحلول هذا الوقت ، أصبح من الواضح أن هيئة تخطيط الدولة كانت تكافح بالفعل من أجل الوفاء بمهام التخطيط الموكلة إليها. حتى أنهم اضطروا إلى تقليل عدد مؤشرات الخطة الاقتصادية الوطنية:

في الخطط الخمسية الرابعة وأوائل الخامسة ، بسبب تعقيد التنمية الاقتصادية وتعزيز الرقابة على استخدام الموارد المادية ، وعدد مؤشرات خطة الإنتاج ، والإمداد المادي والتقني والمعايير التوجيهية لاستهلاك تم توسيع المواد بشكل كبير ، مما كان له أثر إيجابي في تعزيز ميزان خطط الإنتاج والعرض وانخفاض معدلات استهلاك الموارد المادية ، والتي كانت خلال هذه الفترة عالية للغاية. في الوقت نفسه ، أدت هذه الإجراءات لتعزيز المركزية إلى تعقيد عملية التخطيط والإدارة والعبء على الهيئات الاقتصادية المركزية. بدلاً من التفكير في عملية التخطيط (على سبيل المثال ، استخدام تكنولوجيا الكمبيوتر) ، بعد وفاة ستالين ، ذهبت القيادة السوفيتية ، تحت شعار توسيع استقلال الهيئات الاقتصادية الدنيا ، والتي لم يتم إنشاء المتطلبات الاقتصادية الضرورية لها ، في الغالب غير المبرر تقليص عدد مؤشرات الخطة الاقتصادية الوطنية. بعد أن زادت من 4744 في عام 1940 إلى 9490 في عام 1953 ، ثم تناقصت باستمرار إلى 6308 في عام 1954 ، و 3390 في عام 1957 ، و 1780 (!) في عام 1958.

الأكاديمي فيكتور ميخائيلوفيتش غلوشكوف

لذلك ، عندما كان رئيس أكاديمية العلوم في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية M. V. قاد كلديش أ. كوسيجين (الذي كان آنذاك نائب رئيس مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية) ، مهندس وعالم أوكراني موهوب فيكتور ميخائيلوفيتش جلوشكوف (رئيس معهد علم التحكم الآلي التابع لأكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية) مع أفكار لأتمتة عمل هيئات التخطيط ، وقد لقيت مقترحاته بشكل إيجابي للغاية. حتى أنه كان هناك أمر من مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بشأن إنشاء لجنة خاصة برئاسة غلوشكوف لإعداد المواد لمرسوم حكومي. بدأ جلوشكوف بنشاط كبير في العمل. أمضى الكثير من الوقت في دراسة عمل CSO (المكتب المركزي للإحصاء) وهيئة تخطيط الدولة. زار حوالي مائة مؤسسة ومؤسسة مختلفة ، ودرس تعقيدات إدارة عملية الإنتاج. كانت نتيجة العمل مفهوم إنشاء شبكة من مراكز الكمبيوتر مع الوصول عن بعد.

تضمنت المسودة الأولى لتصميم شبكة الدولة الموحدة لمراكز الحوسبة (USVC) حوالي 100 مركز في المدن الصناعية الكبرى ومراكز المناطق الاقتصادية ، التي توحدها قنوات اتصال النطاق العريض. كما وصف جلوشكوف نفسه:

"يتم توزيع هذه المراكز في جميع أنحاء البلاد ، وفقًا لتكوين النظام ، ويتم دمجها مع باقي المراكز المشاركة في معالجة المعلومات الاقتصادية. في ذلك الوقت ، حددنا عددهم بـ 20 ألفًا. هذه هي الشركات الكبيرة والوزارات ومراكز التجمعات التي تخدم الشركات الصغيرة. كانت السمة المميزة هي وجود بنك بيانات موزع وإمكانية الوصول دون معالجة من أي نقطة في هذا النظام إلى أي معلومات بعد التحقق التلقائي من بيانات اعتماد الطالب. تم تطوير عدد من قضايا أمن المعلومات.بالإضافة إلى ذلك ، في هذا النظام ذي المستويين ، تتبادل مراكز الحوسبة الرئيسية المعلومات مع بعضها البعض ليس من خلال تبديل القنوات وتبديل الرسائل ، كما هو الحال الآن ، مع التقسيم إلى أحرف ، اقترحت توصيل هذه المراكز المائة أو 200 بالنطاق العريض تتجاوز القنوات معدات تشكيل القناة بحيث يتم إعادة كتابة المعلومات من شريط مغناطيسي في فلاديفوستوك إلى الشريط في موسكو دون تقليل السرعة. ثم يتم تبسيط جميع البروتوكولات بشكل كبير ، وتكتسب الشبكة خصائص جديدة. لم يتم تنفيذ هذا بعد في أي مكان في العالم. كان مشروعنا سريًا حتى عام 1977 ".

طور جلوشكوف أيضًا نماذج رياضية لإدارة الاقتصاد. تم استثمار نظام المدفوعات غير النقدية للسكان (نوع من أنظمة البطاقات المصرفية الحديثة) في المشروع ، لكن الأكاديمي كيلديش لم يوافق على مثل هذا الابتكار ، وتم استبعادها من المشروع. في هذه المناسبة ، كتب غلوشكوف ملاحظة إلى اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ، لكنها ظلت بلا إجابة. ومع ذلك ، بشكل عام ، تمت الموافقة على عمل Glushkov وفي عام 1963 صدر قرار من اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ومجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، والذي أشار إلى الحاجة إلى إنشاء نظام تخطيط وإدارة موحد (ESPU) ودولة شبكة من مراكز الحوسبة في الدولة.

وفقًا لتقديرات غلوشكوف ، تطلب تنفيذ برنامج OGAS بالكامل ثلاث أو أربع خطط خمسية وما لا يقل عن 20 مليار روبل (مبلغ ضخم ، يمكن مقارنته بالميزانية العسكرية السنوية للبلاد). في رأيه ، كان إنشاء نظام التخطيط من قبل الاقتصاد أكثر صعوبة وأصعب من برامج الفضاء والبحوث النووية مجتمعة ، علاوة على ذلك ، فقد أثرت على الجوانب السياسية والاجتماعية للمجتمع. ومع ذلك ، مع التنظيم الماهر للعمل ، في غضون خمس سنوات ، ستبدأ تكاليف OGAS في الدفع ، وبعد تنفيذها ، ستتضاعف على الأقل إمكانيات الاقتصاد ورفاهية السكان. وعزا الانتهاء الكامل للعمل على OGAS بالفعل في التسعينيات. لم تخيف مثل هذه الحسابات القيادة ، التي شهدت بالفعل نجاح برامج الفضاء. لقد كان وقت الحماس والمشاريع العملاقة ، وخصصت الأموال لبناء مراكز البيانات. في الوقت نفسه ، خضع المشروع لتغييرات كبيرة. كما كتب جلوشكوف نفسه:

"لسوء الحظ ، بعد دراسة اللجنة للمشروع ، لم يبق منه شيء تقريبًا ، وتم سحب الجزء الاقتصادي بالكامل ، ولم يتبق سوى الشبكة نفسها. تم إتلاف المواد المضبوطة وإحراقها لكونها سرية. لم يُسمح لنا حتى بالحصول على نسخة من المعهد. لذلك ، للأسف ، لن نتمكن من استعادتها. في. ستاروفسكي ، رئيس مكتب الإحصاء المركزي. كانت اعتراضاته ديماغوجية. لقد أصررنا على مثل هذا النظام المحاسبي الجديد بحيث يمكن الحصول على أي معلومات على الفور من أي مكان. وأشار إلى أن المجلس المركزي للإحصاء تم تنظيمه بمبادرة من لينين ، وأنه يتواءم مع المهام التي حددها ؛ تمكنت من الحصول على تأكيدات من Kosygin بأن المعلومات التي يعطيها مكتب الإحصاء المركزي للحكومة كافية للإدارة ، وبالتالي لا يلزم فعل أي شيء. في النهاية ، عندما تعلق الأمر بالموافقة على المشروع ، وقع عليه الجميع ، لكن مكتب الإحصاء المركزي اعترض. ولذا فقد كتب أن مكتب الإحصاء المركزي اعترض على المشروع بأكمله. في يونيو 1964 ، قدمنا مشروعنا إلى الحكومة. في تشرين الثاني (نوفمبر) 1964 ، انعقد اجتماع لهيئة رئاسة مجلس الوزراء ، حيث قدمت تقريراً عن هذا المشروع. بطبيعة الحال ، لم ألتزم الصمت حيال اعتراض ديوان الخدمة المدنية. وجاء القرار على النحو التالي: تكليف بمراجعة مسودة المجتمع المدني بمشاركة وزارة صناعة الراديو ".

وبالتالي ، لم يتم قبول المشروع ، وعهد بإنجاز المشروع إلى عدوه الرئيسي. كيف لا تتذكر نهاية البرنامج القمري - هناك تم أيضًا تكليف "المراجعة" بالمنافس الرئيسي لميشين - جلوشكو. تشبيه كامل تماما. يتم إغلاق المشروع من قبل أحد المنافسين ، بينما تظل أيدي صانع القرار نظيفة.دعونا نلاحظ أيضًا أنه في كلتا الحالتين يتم تدمير النتائج المتراكمة بجدية - التوثيق والتكنولوجيا. وهذا يعني أن إمكانية استمرار العمل في هذا الاتجاه قد تم تدميرها. وتشمل هذه الأمثلة إغلاق مشروع واعد للغاية لحاملة الطائرات الأسرع من الصوت T-4 التي طورها مكتب Sukhoi للتصميم. تم إغلاق المشروع في عام 1974 بمشاركة مباشرة من المنافس - توبوليف.

رئيس مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية أليكسي نيكولاييفيتش كوسيجين

يجب ملاحظة التفاصيل المثيرة للاهتمام هنا. في نفس العام الذي أعطى فيه كوسيجين الضوء الأخضر لغلوشكوف لمشروعه ، أي في عام 1962 ، نشرت جريدة برافدا مقالًا مثيرًا بقلم خبير اقتصادي في خاركوف ، البروفيسور يفسي غريغوريفيتش ليبرمان ، بعنوان "خطة ، ربح ، مكافأة" ، الذي تم فيه لأول مرة وضع المعيار الرئيسي لكفاءة ربح وربحية عمل المؤسسة ، أي نسبة الربح إلى رأس المال العامل الثابت والموحد. في المقالات اللاحقة التي كتبها ليبرمان تحت عناوين براقة ("افتح الخزنة بالماس" وغيرها) ، تم تطوير هذه الفكرة بشكل أكبر. قبل ذلك ، نشر جلوشكوف أيضًا مقالًا في البرافدا لتعميم أفكاره. وهكذا ، بدت مقالة ليبرمان وكأنها رد على غلوشكوف. انضمت مجموعة كاملة من الاقتصاديين إلى رأي ليبرمان. وفي نفس العام 1962 ، أعطى خروتشوف الضوء الأخضر لتجربة اقتصادية بروح مفهوم ليبرمان. لتنفيذه ، تم اختيار شركتين لصناعة الملابس (مصانع Bolshevichka في موسكو ومصانع Mayak في Gorky) ، وحوض الفحم الغربي في أوكرانيا ، بالإضافة إلى عدد من شركات النقل. كوسيجين ، بصفته نائب رئيس مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ورئيس لجنة تخطيط الدولة ، قاوم لفترة طويلة تطبيق إصلاح ليبرمان. ومع ذلك ، بعد أكتوبر (1964) الجلسة الكاملة للجنة المركزية للحزب الشيوعي ، التي أزالت خروتشوف من جميع المناصب ، أصبح كوسيجين رئيسًا لمجلس وزراء الاتحاد السوفياتي وسرعان ما بدأ في تنفيذ هذا الإصلاح.

بعبارة أخرى ، خلال هذه السنوات (1962-1964) كانت قيادة الحزب في البلاد على مفترق طرق بين طريقتين مختلفتين جوهريًا لإصلاح نظام الحكم في البلاد. وتم اختيار طريقة السوق. وقع مشروع OGAS ضحية لهذا الاختيار.

المؤلف - ماكسون