10 أسئلة إلى German Gref من أحد موظفي Sberbank

2024 مؤلف: Seth Attwood | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 15:57

اكتسب رئيس Sberbank ، German Gref ، سمعة خاصة جدًا في المجتمع الروسي في السنوات الأخيرة. لقد تطورت بشكل "محدد" للغاية بسبب تصريحاته ، وأحيانًا ليست غريبة بقدر ما هي إهانة لأولئك الذين يحبون روسيا ويحترمون شعبهم.

وبسبب تصرفات جيرمان جريف كرئيس لأكبر بنك في البلاد.

تراكمت الأسئلة. كان لدى أحد أعضاء حزب الوطن العظيم ، فالنتينا إي. سؤال موجه إلى الألماني أوسكاروفيتش. في الوقت نفسه ، أود أن أشير إلى أن مثل هذه الأسئلة قد تراكمت بين ملايين المواطنين الروس. ومع ذلك ، يعمل Valentin E. في Sberbank ، لذا فإن أسئلته هي أسئلة موجهة إلى رئيس Sberbank من أحد موظفي Sberbank. وهو ما يخشى أن يسأل عنه شخصيًا ، معتقدًا بحق أنه سيفقد وظيفته بعد ذلك.

أنا لا أعمل في هياكل سبيربنك ، وبالتالي يسعدني أن أذاع هذه الأسئلة إلى German Gref على موقع الويب الخاص بي. محاولة نقل الحيرة التي على شفاه غالبية موظفي سبيربنك الذين عملوا هناك لفترة طويلة ومشاهدة ماذا وكيف يحدث فيها بعد وصول جي جريف إلى الجمهور.

عشرة أسئلة إلى German Gref

1. لماذا ، عندما أتيت إلى سبيربنك في نهاية عام 2007 ، قمت بدعوة متخصصين من بنك Morgan Stanley Bank الأمريكي وشركة McKinsey الاستشارية للإدارة الاستراتيجية وإعادة التنظيم للبنك ، على الرغم من أن أنشطة هذا الأخير مغلقة جدًا أمام وسائل الإعلام وهي محدودة جدا في بعض البلدان ، على سبيل المثال ، في الصين؟

(عمل دينيس بوجروف في مجلس إدارة البنك من بداية عام 2008 إلى عام 2015 ، أنطون كارامزين من بداية عام 2008 إلى عام 2015 ، وترك بيتر كراليتش مجلس الإشراف في عام 2015 ، وتشرف إيلينا تشوبينا حاليًا على استراتيجية البنك وسياسة شؤون الموظفين ، إلخ.)

2. لماذا تقوم الإدارة العليا للبنك ، على الرغم من العقوبات الأمريكية ، بزيارات منتظمة للولايات المتحدة للتدريب والاستشارات (في كاليفورنيا ، بالو ألتو ، سان فرانسيسكو ، إلخ ، يدرسون في جامعة ستانفورد) ويعملون بنشاط على تعزيز التقنيات في البنك حول التلاعب بالناس (أحدث دليل منهجي من McKinsey ، كتاب F. Laloux "اكتشاف منظمات المستقبل")؟

3. لماذا قمت أنت وفريقك بإغلاق نظام الدفع الخاص بك لبنك Sbercard وقمت بالترويج لأنظمة الدفع الغربية Visa و MasterCard منذ عام 2008؟

4. لماذا تستمر الإصلاحات والتجارب التنظيمية التي بدأتموها في 2008 في البنك حتى يومنا هذا ولا نهاية لها ، و

هل من الممكن برأيك العمل بكفاءة وفاعلية للموظفين في ظروف إعادة التنظيم والتجريب المستمرة؟

5. لماذا يبطئ البنك إصدار البطاقات المصرفية لنظام الدفع المحلي "مير" ويواصل بنشاط الترويج لأنظمة الدفع الغربية Visa و MasterCard في الظروف التي يمكن لمالكي أنظمة الدفع هذه فصل العملاء الروس عن بطاقاتهم البلاستيكية في اي وقت

6. لماذا يروج البنك بنشاط لمنتجات Apple بين موظفيه وعملائه في ظل العقوبات ولا يفتح فروعه في شبه جزيرة القرم الروسية؟ ألا يمكن الاتفاق ، لأن المستثمرين الأوائل لشركة آبل والمبادرين للعقوبات موجودون في نفس البلد؟

7. لماذا تحب لعبة Pokémon Go ، أو إذا لم تعجبك ، فلماذا أعلن البنك عنها بنشاط بين موظفيه؟ هل يلعب أطفالك هذه اللعبة؟

8. بصفتك معجبًا نشطًا بكبير المهندسين في Google R. ؟

9.لقد شاهدت أفلام هوليوود Snowden and Supremacy ، كيف تقيم الآفاق التي يتم الترويج لها بنشاط من قبل المستثمرين في الشركات الناشئة في السيليكون للتلاعب بالناس ، وهل من الممكن للتجارب الرقمية والعمل على إنشاء ذكاء اصطناعي ليتم التحكم فيه من قبل المجتمع العالمي ، على سبيل المثال ، من خلال الأمم المتحدة؟